Zapoznanie z narzędziami poprawy przepływów

•Przechodzenie od systemu produkcji opartego na pchaniu do opartego na zleceniach klienta

•Przekazanie podstawowych umiejętności w mini- malizowaniu zapasów poprzez ciągłe uzupełnianie

•Jak eliminować wąskie gardła w procesie w prosty sposób

Program

Dzień I:



• Istota i rodzaje przepływów

• Przepływy jako proces

• Wskaźniki oceny zdolności procesu (KPI)

• Miejsce i znaczenie przepływów w TPS

• Od systemu „push” do „pull”

• Koncepcja JIT

• Organizacja stanowiska pracy

• SMED

• Layout

• Spaghetti chart



Dzień 2:

•Batch scheme (przepływ partiami)

•One-piece-flow (przepływ jednej sztuki)

•Linie produkcyjne a DMS

•LCA

•Kanban

•Poziomowanie / Balansowanie procesu

•Supermarkety

•Pociągi logistyczne



Dzień 3:

•Zarządzanie łańcuchem dostaw

•Mapowanie strumienia wartości w przepływie

•Plan wdrożenia zmian procesowych

•Warunku i ryzyka wdrożenia zmian

•Monitoring procesu wdrażania zmian

•Miejsce i rola motywacji we wdrażaniu zmian

Zdobyta wiedza

Efektywność przekazywanej wiedzy, metod i technik została potwierdzana w praktyce zawodowej i konsultingowej prowadzącego



Zapoznanie z narzędziami poprawy przepływów

•Przechodzenie od systemu produkcji opartego na pchaniu do opartego na zleceniach klienta

•Przekazanie podstawowych umiejętności w mini- malizowaniu zapasów poprzez ciągłe uzupełnianie

•Jak eliminować wąskie gardła w procesie w prosty sposób

Otrzymane certyfikaty

Każdy z uczestników otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia z zakresu zarządzania przepływami i ich doskonalenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Tadeusz Kołecki:



•Ponad 20 letnia praktyka zawodowa w finansach, przemyśle i konsultingu (Kaizen Inst.)

•Manager w korporacjach europejskiej FMCG i dalekowschodniej High-Tech

•Kilkunastoletnie doświadczenie managerskie

•Zarządzane obszary: innowacje&kaizen&lean, logistyka, gospodarka materiałowa, kadry, projekty wdrożeniowe, utrzymanie ruchu,

•Wysokie efekty we wdrażanych projektach lean i kaizen (poprawa produktywności do 40%, jakości do 90%, obniżka kosztów zapasów o ponad 40%, skracanie procesów o ponad 50%)

UWAGA

SZKOLENIE OTWARTE: 3 DNI



SZKOLENIE; W WARSZAWIE ; CENTRUM KONFERENCYJNE KNOWLEDGE VILLAGE  UL. WIERTNICZA 141

CENA SZKOLENIA nie zawiera: noclegu i kolacji !!!



Termin: 19-21.01.2012r !!!



Miejsce: WARSZAWA
Rozpoczęcie: 2012-01-19 - Zakończenie: 2012-01-21

Cena: 1790 (PLN) + 23% VAT = 2201.7 PLN

UWAGA

SZKOLENIE OTWARTE: 3 DNI



CENA szkolenia zawiera:śnaidanie, przerwy kawowe, obiad, koszt sali szkoleniowej, koszt mater. dydaktycznych, certyfikat !!!



PROMOCJA CENOWA: patrz: www.pbmc.pl   kategoria: promocje na szkoelnia i uslugi; podkategoria: szkolenia specjalistyczne-ZAPRASZAM.Pozostałę inf.: tel.: 512-157-870 lub mail: szkolenia@pbmc.pl

Pro-Business Management Consulting Krzysztof Maraszek

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  512-157-870