Pandemia COVID-19 wymusiła na firmach dostosownie się do nowych warunków pracy - w tym do przejścia na model hybrydowy. Zarządzanie zespołem hybrydowym to kompetencja, która wymaga od managerów szczególnych umiejętności związanych m.in. z motywowaniem pracowników, utrzymaniem efektywności zespołu, rozwiązywaniem trudnych sytuacji czy dbaniem o dobrą komunikację w rozproszonym środowisku.





Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://www.hillway.pl/zarzadzanie-zespolem-hybrydowym-szkolenie/

Program

Moduł I



Rola lidera – organizacja, monitorowanie i kontrola pracy zespołu



· 4 kategorie wyzwań stojących przed menadżerem zarządzających zespołem hybrydowym



· Kluczowe czynniki efektywności zespołów hybrydowych



· Pięć poziomów przywództwa wg Maxwella



· Piramida Nozbe: tworzenie środowiska pracy sprzyjającego efektywnej pracy: kultura pracy zespołowej oraz kluczowe narzędzia



· Rytmy zarządcze: komunikacyjne i zadaniowe



· Specyfika procesu grupowego w zespołach hybrydowych



· Trening spotkania: Rules meeting



· Organizacja pracy zespołu hybrydowego: aktywna praca na statusach z wykorzystaniem narzędzi Kanban



· ABC kontroli pracy zespołu hybrydowego







Moduł II



Rola lidera we wzmacnianiu motywacji i zaangażowania pracowników



· Sprawiedliwość w relacjach biznesowych – kluczowe pojęcie w zarządzaniu zespołem hybrydowym



· Algorytmy i trening rozmów menedżerskich: dawanie bieżącej pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej



· Główne potrzeby pracowników pracujących zdalnie vs stacjonarnie



· Bank dobrych praktyk, czyli sprawdzone sposoby motywowania i angażowania pracowników



· Potrzeby motywacyjne poszczególnych grup wiekowych – praca z wynikiem biznesowym



· Potencjalne źródła demotywacji menadżera – sprawdzone sposoby im zapobiegania



· Trudne sytuacje w zespole – omówienie 2-3 wybranych sytuacji z praktyki uczestników



Podsumowanie



· Indywidualny Plan Działań – wybierz 3 rzeczy i wdróż je w swojej organizacji







Zobacz inne oferty szkoleniowe HILLWAY: https://www.hillway.pl/programy-szkoleniowe-szkolenia-biznesowe-szkolenia-dla-firm/





Masz dodatkowe pytania bądź oczekiwania?



Zapraszamy do kontaktu!



E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82



Informujemy, że na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę dotyczącą obsługi klienta. Trener prowadzący szkolenie Zarządzanie zespołem hybrydowym nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera i zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Stosuje on w swojej pracy autorskie materiały oraz posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołem zdalnym, rozproszonym oraz pracującym w trybie hybrydowym.



Kontakt

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 250 22 82