Główny cel informacji zwrotnej to rozwój – zarówno w ujęciu indywidualnym jak i zespołowym.



Aby skutecznie wdrożyć kulturę informacji zwrotnej w struktury organizacji, konieczne jest odpowiednie przygotowanie oraz zaprojektowanie modelu, który będzie efektywny i przystępny dla pracowników oraz wzmocni pożądane zachowania i postawy.



Jak efektywnie wdrożyć kulturę feedbacku? Temu zagadnieniu poświęcone jest szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej.



Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://www.hillway.pl/szkolenie-hillway-feedback-skuteczne-wdrozenie-modelu-udzielania-informacji-zwrotnej/

Program

MODUŁ 1 – Wypracowanie modelu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

• 
  Wprowadzenie do charakterystyki informacji zwrotnej jako narzędzia wspierającego efektywne zarządzanie.


• 
  Czym JEST i czym NIE JEST informacja zwrotna.


• 
  Warunki udzielania informacji zwrotnej.


• 
  Cel i intencja rozmowy z zastosowaniem narzędzia.


• 
  Komunikat Typu „JA”


• 
  Model konstruktywnej informacji zwrotnej – poznanie schematu/schematów.


• 
  Plan wdrożenia – bariery i ich przeciwdziałanie, rola menadżerów.

MODUŁ 2 – Wdrożenie modelu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

• 
  Wprowadzenie do pojęcia efektywności zadań.


• 
  Udzielanie informacji zwrotnej – kiedy? W jakich warunkach? Na jakich zasadach?


• 
  Motywacja pracownika do rozwoju – sprawdź jak to działa.


• 
  Komunikat typu „JA”.


• 
  Model konstruktywnej informacji zwrotnej – poznanie schematu.


• 
  Ćwiczenie konsolidacyjne – praktyczne zastosowanie informacji zwrotnej.


• 
  Obiekcje pracownika, któremu udzielam informacji zwrotnej – co może pójść nie tak.

+ Zadanie Wdrożeniowe – do weryfikacji przez menadżerów.



MODUŁ 3 – Praktyczna praca na wdrożonym modelu feedbacku

• 
  Przypomnienie zasad wdrożenia modelu informacji zwrotnej.


• 
  Rewizja efektów wdrożenia z omówieniem sukcesów oraz potknięć.


• 
  Omówienie arkuszy wdrożeniowych.


• 
  Ćwiczenie na forum – przykładowa rozmowa z team liderem w celu omówienia arkuszy wdrożeniowych.

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem?



Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?



Zapraszamy do kontaktu!



E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82



www.hillway.pl



Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę z danego zagadnienia. Trener prowadzący szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera oraz zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Szczegółowe informacje o Trenerze udzielamy po zapytaniu ofertowym.

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 250 22 82