Przedmiot szkolenia:



Lean Manufacturing czyli „odchudzony” system produkcyjny jako wynik eliminacji wszelkiego rodzaju strat i marnotrawstwa.





Zastosowanie:



Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawowymi zasadami, narzędziami i technikami stosowanymi w Lean Manufacturing w celu doskonalenia, optymalizacji i wzrostu wydajności procesów produkcyjnych.





Grupa docelowa:



Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów i członków zespołu wdrożeniowego LM, osoby z działów produkcji, jakości, technicznych, utrzymanie ruchu oraz dla wszystkich osób które chcą poznać techniki eliminacji strat, marnotrawstwa i mieć wpływ na rozwój firmy.



 

Program

I Wprowadzenie w temat szkolenia,



II Lean Manufacturing – pojęcia i zasady

• 
  Diagnoza stanu obecnego,


• 
  Cel usprawnień,


• 
  Strata – 7 typów (MUDA),


• 
  Mapowanie strumienia wartości,


• 
  Projektowanie stanu docelowego,


• 
  Przegląd technik i narzędzi LM (KAIZEN, KANBAN, Just In Time, Poka – Yoke, 5S – organizacja miejsca pracy, SMED – Przezbrajanie Procesów, TPM – Niezawodność maszyn i urządzeń).

III Wdrażanie 5S

• 
  Co to jest 5S- pojęcia i znaczenie?


• 
  Korzyści wynikające z wdrożenia systemu 5S


• 
  Etapy wdrażania systemu 5Sm– poziomy świadomości


• 
  Dokumentacja i standaryzacja systemu


• 
  Program czerwonej etykiety, zgłaszanie niezgodności, wzory kart kontrolnych - ćwiczenia


• 
  Audytowanie systemu 5S

IV TPM – Niezawodność Maszyn i Urządzeń

• 
  Co to jest TPM ?


• 
  OEE – praktyczne wyliczanie,


• 
  Kalkulacja czasu dostępności maszyn, sprawności i jakości procesu


• 
  Identyfikacja głównych przyczyn strat,


• 
  Wdrażanie TPM.

V Podsumowanie Szkolenia.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia:



Nabycie umiejętności optymalizacji i doskonalenia systemów produkcyjnych,

Eliminacja wszelkiego marnotrawstwa,

Wdrożenie Lean Manufacturing wpłynie na optymalizację systemu produkcyjnego, redukcję kosztów, zredukowanie czasu przezbrojeń, powierzchni, zapasów i robót w toku oraz wpłynie na wzrost wydajności produkcji.

Otrzymane certyfikaty

Tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener  TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Miejsce: do uzgodnienia, Warszawa
Rozpoczęcie: 2013-06-17 - Zakończenie: 2013-06-19


Miejsce: do uzgodnienia, Katowice
Rozpoczęcie: 2013-07-08 - Zakończenie: 2013-07-10


Miejsce: do uzgodnienia, Katowice
Rozpoczęcie: 2013-12-09 - Zakończenie: 2013-12-11

Cena: 1499 (PLN) + 0% VAT = 1499 PLN

UWAGA

Cena szkolenia obejmuje:

• 
  udział w szkoleniu,


• 
  profesjonalne materiały szkoleniowe,


• 
  zestaw gadżetów firmowych,


• 
  przerwy kawowe, lunch,


• 
  certyfikat / zaświadczenie,


• 
  pomoc w rezerwacji hotelu,


• 
  możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (022) 266 80 64