Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: PERSPECTA

Przejdź do formularza kontaktowego

Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników Szkolenie Otwarte Dofinansowane


Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników Szkolenie Otwarte Dofinansowane





Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych

 W szkoleniach mogą brać udział osoby zgłaszające się indywidualnie oraz przedsiębiorstwa

 Wnioski i wskazówki dla uczestników po szkoleniu

 Certyfikaty ukończenia szkolenia

 Realizacja szkoleń w *** hotelu SPA, możliwość noclegu

 Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu

 Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii





Szczegóły projektu

1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania i motywacji pracowników wśród przedsiębiorstw i beneficjentów zgłaszających uczestnictwo indywidualnie.

2. Koszt szkolenia otwartego Zarządzanie Zespołem i Motywacja Pracowników 2 dni wynosi 1350 PLN netto; z dofinansowaniem 790 PLN netto.

3. Termin szkolenia: 09-10.12.2017, godziny 8-16 każdy dzień

4. Miejsce szkolenia: Hotel *** w okolicy Trójmiasta wraz z centrum SPA. Szczegóły dotyczące sali szkoleniowej, dojazdu, harmonogramu zostaną przesłane uczestnikom na 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

5. Zgłoszenia: Wypełniony formularz zgłoszenia należy przesłać na biuro@perspecta.pl

6. Liczba miejsc jest ograniczona.





Cele szkolenia:

 Usprawnienie procesów zarządzania i motywacji

 Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia

 Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań

 Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem i motywacji



WPROWADZENIE

 Określenie potrzeb uczestników szkolenia

 Ćwiczenia wprowadzające

 Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia

 Kluczowe kompetencje



KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA

 Czym jest komunikacja?

 Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę

 Reguła pierwszego wrażenia oraz trening

 Autoprezentacja

 Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu

 Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór

 Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2

 Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy

 Trening aktywnego słuchania

 Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening

 Znaczenie tonu głosu

 Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji



ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU

 Czym jest asertywność?

 Komunikat typu TY/JA

 Ocenianie/ etykietowanie vs budowanie komunikatów mówiących o faktach

 Budowanie asertywnych próśb, krytyki, pochwały – indywidualne treningi uczestników szkolenia

 Radzenie sobie z asertywną odmową – trening

 Czym różni się asertywność od wywierania wpływu?

 Kluczowe zasady wywierania wpływu: nie odmawia się dwa razy, zasada zaangażowania, stopa w drzwiach, reguła niedostępności



DELEGOWANIE ZADAŃ

 Umiejętność delegowania zadań

 Błędy w delegowaniu i bariery

 Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań

 Wyznaczanie celu dla pracowników



MOTYWACJA PRACOWNIKÓW

 Czym jest motywacja?

 Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce

 Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking

 Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski





SYSTEM OCENY PRACOWNICZEJ

 Metody oceny pracowniczej – wady i zalety

 SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji

 Błędy popełniane w ocenie pracowniczej

 Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen

 Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia



ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE

 Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski

 Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji

 Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski





Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia-otwarte-2/



PERSPECTA

Pomorskie Centrum Biznesu

ul. Jaśkowa Dolina 81

80-286 Gdańsk

e-mail: biuro@perspecta.pl

tel: 58 783-89-49



Miejsce: Trójmiasto
Rozpoczęcie: 2017-12-09 - Zakończenie: 2017-12-10

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.



 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników Szkolenie Otwarte Dofinansowane
Organizator: PERSPECTA


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2022 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House



Pozostałe produkty i usługi ENNOVA: Onboarding pracownika | System ATS | System dla HR | Elektroniczne wnioski urlopowe | Intranet dla pracowników System zarządzania szkoleniami | HRtrendy.pl | Obieg faktury kosztowych CRM dla firm szkoleniowych |