Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
I. Wersje i aspekty licencyjne MS Project, alternatywy dla programu.
II. Zapoznanie z interfejsem użytkownika, nowości w wersji 2010, różnice pomiędzy edycjami Standard i Professional.
III. Planowanie projektu – wprowadzanie WBS, praca z wykresem Gantta, łączenie zadań w zależności przyczynowo-skutkowe, określanie czasów trwania zadań, wyznaczanie ścieżki krytycznej.
IV. Zasoby, organizacja kosztów projektu.
Dzień II:
I. Plan bazowy i monitoringu postępu realizacji projektu.
II. Organizacja czasu pracy w projekcie.
III. Przeciążanie zasobów, realokowanie, optymalizacja czasowa i kosztowa projektu.
IV. Wskaźniki finansowe postępu realizacji projektu z wykorzystaniem metody Earned Value.
V. Generowanie raportów i tabel przestawnych do MS Excel – obróbka i interpretacja wyników.
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Katalog szkoleń