Podczas szkolenia przedstawimy m in.:

- jak efektywnie operować narzędziami analitycznymi w diagnozowaniu sytuacji kryzysowych i przygotowaniu planu wdrożenia programu?
- jak skutecznie przeprowadzić proces naprawczy w przedsiębiorstwie?
- jakie są kierunki restrukturyzacji grup kapitałowych?
- jakie są skutki finansowe obrania poszczególnych dróg restrukturyzacji?
- jakie są społeczno - prawne uwarunkowania procesu restrukturyzacji zatrudnienia?
- jak wygospodarować wolne środki finansowe i zabezpieczyć bieżącą płynność?

Szkolenie skierowane jest do członków zarządu, kadry kierowniczej w działach finansowych oraz zatrudnienia, jak również do inwestorów, angażujących kapitał w przedsięwzięcia wymagające restrukturyzacji.

Program

Pierwszy dzień szkolenia: 22 listopada 2007 r.
1.Potrzeba restrukturyzacji
2.Diagnoza sytuacji kryzysowej i kondycji przedsiębiorstwa
3.Zadania organów spółek w zarządzaniu kryzysem
4.Etapy udanej restrukturyzacji
5.Restrukturyzacja grupy kapitałowej
6.Zasada współpracy z konsultantem zewnętrznym
w rozwiązywaniu kryzysu

Drugi dzień szkolenia: 23 listopada 2007 r.
1.Restrukturyzacja w obszarze majątku i inwestycji
2.Restrukturyzacja struktury finansowania i źródeł finansowania
3.Restrukturyzacja w zakresie utrzymania bieżącej płynności
4.Restrukturyzacja zobowiązań
5.Racjonalizacja struktury i wielkości zatrudnienia
6.Aspekty restrukturyzacji w swietle prawa pracy

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

Trenerzy prowadzący

Specjaliści i praktycy z danego zakresu tematycznego

Miejsce: Hotel Parkowa KPRM, Warszawa
Rozpoczęcie: 2007-11-22 - Zakończenie: 2007-11-23

Cena: 1480 (PLN)

UWAGA

rabaty:
10% rabat przy zgłoszeniu do 9 listopada 2007 r.
5% rabat przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób

Eurofinance Training

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (22) 830 13 40
  (22) 830 03 39