Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »Celem kursu jest przygotowanie uczestników do przeprowadzania zmian biznesowych w organizacji poprzez projekty i programy.Kurs jest przeznaczony dla osób zarządzających przedsięwzięciami i działalnością operacyjną, w szczególności dla członków zarządu organizacji.
1. Psychologia zmiany
o Definicje
o Zmiana – szansa, czy konieczność?
o Stereotypy dotyczące zmiany
o Przygotowanie się do zmiany
2. Gotowość do zmiany
o Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany
o Rodzaje oporu wobec zmian
o Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
3. Myślenie ukierunkowane na cel
o Parametry poprawnie wyznaczonych celów
o Zarządzanie przez cele
o Delegowanie zadań
4. Zmiana w organizacji
o Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie
o Cykl procesu zmian
o Efektywna komunikacja w procesie zmian
o Radzenie sobie z oporem wobec zmian
o Angażowanie pracowników w proces zmian
5. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich
o Komunikacja w procesie zmiany
o Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę
o Przełamywanie niechęci pracowników do zmian
o Potrzeby pracowników w sytuacji zmian
o Jak kierować zespołem uczestniczącym w zmianach
o Zmiana nastawienia z pozycji zagrożenia na możliwość rozwoju
6. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
o Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych
o Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu
o Procedura sterowania zmianami
7. Kreatywne zarządzanie zmianą
o Jak rozwiązać kluczowe problemy?
o Zarządzanie sobą wobec zmiany
o Wyznaczenie nowych priorytetów
o Wyznaczanie norm czasowych
o Wyznaczanie progów krytycznych
8. Lider w procesie zmian
o Jak być liderem w każdej sytuacji?
o Rola lidera w obliczu zmiany
o Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
- identyfikacji potrzeby wprowadzenia zmiany w organizacji i związanych z nią zagrożeń,
- zrozumienia zagadnień związanych z transformacją biznesową,
- budowania kultury organizacji w warunkach transformacji,
- kierowania procesami wprowadzania zmiany biznesowej,
- zastosowania nabytej wiedzy do zarządzania projektami i programami.
Certyfikat ukończenia szkolenia
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
TOMASZ KACZMARCZYK -
Absolwent AE w Krakowie, członek zarządu Małopolskiego Oddziału Polskiego Stowarzyszeia Zarządzania Kadrami. Posiada 10-letnia praktyke managerską. Zrealizował wiele projektów z zakresu HRM: wdrożenie procedur w dziale personalnym, budowa i wdrożenie systemów ocen personalnych, zmiana systemu wynagrodzeń, budowa systemu motywacyjnego w oparci o zarządzanie przez cele i inne. Wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie.
Zakwaterowanie:
od 11.12.2012 (od godz.16.00) do 13.12.2012.(do godz.13.00)
Wyżywienie:
od kolacji 11.12.2012. do obiadu 13.12.2012.
Zajęcia:
12.12.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
13.12.2012 w godz. 9.00 – 13.00
1350 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
1690 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
1970 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym
Katalog szkoleń