Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Menedżerowie to "nerw" firmy. Potrafią porwać za sobą ludzi, całe zespoły, albo tez zablokować zmiany i rozwój firmy. Od menedżerów trzeba wymagać, by byli "na czasie", a to oznacza ustawiczne dokształcanie, rozwój kompetencji, rozwój własny. Jak go animować i stwarzać warunki, by menedżerowie rozwijali się? Jak budować zespół menedżerów o szerokich horyzontach, myślących kategoriami całej firmy? Jak budować ich karierę lub rysować ścieżkę kariery?
Lepsze, skuteczniejsze podejście do rozwoju menedżerów – osób, które decydują
o powodzeniu całej organizacji/firmy. Poznanie metod rozwoju, aspektów rozwoju, jego mierników. Nabycie umiejętności planowania rozwoju menedżerów oraz planowania własnych działań rozwojowych wobec menedżerów. Spojrzenie na rozwój menedżerski w szerszej perspektywie. Umiejętność wykorzystania coachingu.
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Aleksander Kisil lub inny
Katalog szkoleń