Wielu szefów jest przeciążonych pracą. Wciąż mało czasu. Pomocne może być delegowanie. Co delegować? Jak delegować? Dlaczego właściwe delegowanie jest ważne? Jakich zasad przestrzegac po "wydelegowaniu" zadania? Szkolenie porządkuje wiedzę, pokazuje jak to robić i jak organizować w zespole współpracę opartą na delegowaniu.

Program

1. 
   Powierzanie, zlecanie, delegowanie


2. 
   Partnerstwo i zaufanie jako podstawa delegowania


3. 
   Kompetencje jako warunek delegowania zadania


4. 
   Przygotowanie się do delegowania


5. 
   Delegowanie zadań


6. 
   Delegowanie uprawnień


7. 
   Delegowanie odpowiedzialności


8. 
   Delegowanie jako forma rozwijania ludzi


9. 
   Delegowanie zgodnie z chęciami adresata


10. 
    Delegowanie bez delegowania – przez naprowadzenie


11. 
    Odpowiedzialność jako warunek  powodzenia


12. 
    Zasada nieingerencji po „wydelegowaniu” zadania


13. 
    Dyskretna obserwacja i wsparcie delegującego


14. 
    Kontrola wykonania i odbiór delegowanego zadania


15. 
    Błędy w delegowaniu

Zdobyta wiedza

Dogłębne poznanie jednego z kluczowych aspektów i mechanizmów zarządzania i współpracy z ludźmi. Zrozumienie znaczenia delegowania dla delegującego i dla odbiorcy delegacji. Nauczenie się jak delegować, jak przygotować się do delegowania i jak śledzić przebieg delegowanego zadania. Uporządkowanie wiedzy na ten temat. Poznanie zasad dobrego delegowania i mechanizmu naprowadzania na samodzielne przejmowanie zadania i odpowiedzialności za nie przez odbiorcę delegacji.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil lub inny

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830