Odpowiedzialność jest dobrem deficytowym. Każdy szef  marzy o współpracownikach odpowiedzialnych. Jak budować odpowiedzialność i postawy odpowiedzialne? Jak zarządzać w oparciu o odpowiedzialność? Czym odpowiedzialność jest? Na czym polega kultura odpowiedzialności? JAk to się wiąże z innymi systemami i aspektami zarządzania? Szkolenie pokazuje bardzo humanistyczną koncepcję zarządzania.

Program

1. 
   Zarządzanie organizacją


2. 
   Definicja i znaczenia odpowiedzialności


3. 
   Pięć faz odpowiedzialności


4. 
   Rodzenie się odpowiedzialności


5. 
   Przykłady postawy odpowiedzialnej


6. 
   Odpowiedzialność jako nowy paradygmat zarządzania


7. 
   Stworzenie warunków do wolnego działania


8. 
   Przyjęcie lub wykreowanie meta-systemu wartości i oceniania


9. 
   Wytworzenie postawy zaangażowania


10. 
    Kilka wymiarów odpowiedzialności w zarządzaniu


11. 
    Odpowiedzialna misja fundamentem organizacji odpowiedzialnej


12. 
    Odpowiedzialność jako leitmotiv dźwigni zarządzania


13. 
    Wdrażanie odpowiedzialnej organizacji


14. 
    Powierzanie i delegowanie odpowiedzialności


15. 
    Kultura odpowiedzialności


16. 
    Przejście do społecznej odpowiedzialności organizacji

Zdobyta wiedza

Poznanie nowej koncepcji zarządzania opartej o odpowiedzialność. Poznanie mechanizmów psychospołecznych odpowiedzialności oraz instrumentarium budowania odpowiedzialności w ludziach, a także – jakie to daje kapitalne efekty w obszarze konfliktów, inicjatywy, samodzielności, solidarności z firmą i efektywności. Pokazanie powiązań między odpowiedzialnością a kulturą organizacyjną, wartościami, systemami wynagradzania, ocen, awansów i wizerunkiem firmy na zewnątrz.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil, autor książki "Zarządzanie przez odpowiedzialność"

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830