Zarządzanie przez motywowanie - jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze?



Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, menedżerów oraz dla właścicieli firm, dla wszystkich, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki.



Cel szkolenia:

-zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem własnych zasobów oraz aspektów budowania relacji z pracownikami;

-zdobycie wiedzy na temat relacji między potrzebami człowieka a wzorcami motywowania w pracy;

-poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami menedżera;

-nabycie umiejętności współpracy z ludźmi opartej o ich realne możliwości i zdolność brania na siebie odpowiedzialności za podejmowane zobowiązania;

-poznanie siły działania pozaekonomicznych sposobów motywowania;

-pokazanie uczestnikom w jaki sposób mogą wykorzystywać codzienne sytuacje zawodowe do budowania autorytetu.

Program

Program szkolenia:

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.

2.Ja w roli motywatora.

A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania.

B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron.

C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania i motywowania.

D. Umiejętności i cechy skutecznego menedżera.

E. Źródła autorytetu.

F. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego menedżera.

3.Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami?

4.Jak zarządzać, aby ludzi motywować?

5.Jak zbudować zgrany zespół i wydobyć z pracowników to, co najlepsze?

A. Selekcja I rekrutacja pracowników.

B. Efektywna motywacja.

C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu.

6.Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania firmy.

7.Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników.

8.Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka.

9.Jak motywować – czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować?

10.Coaching-jak dbać o rozwój pracowników?

11.Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników.

12.Wzorce relacji menedżer – pracownik i ich konsekwencje dla efektywności pracy.

13.Pochwała i krytyka – jak je stosować aby były skuteczne?

14.Podsumowanie -plan zmiany osobistej.

Informacje organizacyjne:

-szkolenie trwa 2 dni (16h);

-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;

-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób.

Inwestycja:

1550zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).



Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.



Kontakt:

Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926



Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:

Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat zarządzania zasobami ludzkimi, motywowania oraz budowania autorytetu wśród podległych pracowników. Będą potrafili wybrać i dostosować do swojej firmy i specyfiki poszczególne metody zarządzania ludźmi. Dowiedzą się w jaki sposób zarządzać nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji menedżer-pracownicy.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Semper

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Specjalizacja trenerska:

Jako ekspert jest odpowiedzialny za realizację programów w zakresie: coachingu, skutecznego motywowania, inteligencji emocjonalnej, zarządzania czasem, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju potencjału kierowniczego.





Kompetencje:

-doktor psychologii, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego;

-od kilkunastu lat pracuję jako coach i trener w zakresie umiejętności miękkich;

-wykładowca akademicki Od 2002 roku;

-członek międzynarodowych programów badawczo-szkoleniowych;

-autor książek i licznych artykułów naukowych;

-niezależny konsultant;

-trener prowadzący treningi i coaching dla kadry menedżerskiej w języku polskim i angielskim;

-właściciel licznych autorskich programów szkoleniowych.



Doświadczenie zawodowe:

Doświadczony psycholog, trener, coach. Ma za sobą ponad 3200 godzin pracy treningowej. Od 1996 r. prowadzi: szkolenia , treningi umiejętności dla kadry zarządzającej, doradców zespołów pracy oraz menedżerów administracji samorządowej. Jako prelegent wykorzystuje aktywne metody pracy z uczestnikami przekazując im wiedzę w zakresie: motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz zarządzania czasem. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu personelem na stanowiskach kierowniczych oraz w przedsiębiorczości. Od 2000 roku jest menedżerem i współwłaścicielem firmy doradczej, która specjalizuje się w realizacji licznych projektów w środowisku międzynarodowym.



Wybrane projekty:

-wielomiesięczny projekt w zakresie rozwoju potencjału kierowniczego dla jednej z firm będącej liderem w branży farmaceutycznej;

-coaching indywidualny dla menedżerów wyższego i średniego szczebla międzynarodowej korporacji finansowej;

-cykl szkoleń zamkniętych "Style komunikacji w biznesie";

-cykliczny program w zakresie projektowania procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji;

-projekty doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, podnoszenie efektywności zespołów dla wielu firm, banków i instytucji. 

UWAGA

Informacje organizacyjne:

-szkolenie trwa 2 dni (16h);

-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;

-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób.



Inwestycja:

1550zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

 



Miejsce: Szczyrk
Rozpoczęcie: 2011-11-17 - Zakończenie: 2011-11-18

Cena: 1550 (PLN) + 23% VAT = 1906.5 PLN

UWAGA

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936