To szkolenie wprowadza w kulturę rozwiązywania sporów, różnic zdań i problemów metodami dającymi efekt wygrana-wygrana, w kulturę partnerskiej dyskusji i dążenia do najlepszego możliwego i zgodnego rozwiązania. Pokazuje czym jest asertywność, jak wspaniałym i prostym narzędziem sa triady Hegla.

Program

1. 
   Poszukiwanie rozwiązania zamiast konfliktu.


2. 
   Indywidualny styl komunikacji


3. 
   Komunikacja agresywna, uległa i asertywna a jej skutki


4. 
   Podstawy teoretyczne asertywności, trójkąt asertywności


5. 
   Opanowanie emocji


6. 
   Klucze do asertywności, dlaczego trudno być asertywnym


7. 
   Asertywne prawa człowieka


8. 
   Opis zachowania asertywnego i nieasertywnego


9. 
   Obszary zastosowania asertywności


10. 
    Asertywne zachowanie w różnych sytuacjach (mówiąc „nie”,
    
    z trudnym rozmówcą, wyrażając krytykę, odmienną opinię, inne)


11. 
    Odróżnianie zachowań asertywnych od uległych i agresywnych


12. 
    Asertywność na linii przełożony – podwładny


13. 
    Asertywność jako czynnik sukcesu zespołu


14. 
    Model OWPS (opisz-wyraź-podaj-sformułuj)


15. 
    Postawa WIN-WIN (wygrana-wygrana)


16. 
    Koncentracja na problemie a nie na osobie - oddzielenie


17. 
    Triady Hegla jako narzędzie dochodzenia do wspólnej wygranej

Zdobyta wiedza

Poznanie zagadnień związanych z asertywnością i pozytywną komunikacją, nauczenie się odróżniania zachowań asertywnych, pokazanie korzyści ze stosowania filozofii wygrana-wygrana i  sposobów jej realizacji. Poznanie własnego stylu komunikacji i obszarów do polepszenia swojej komunikacji, zmniejszenie ilości konfliktów, poprawa relacji z innymi wokół siebie.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830