Zarządzanie tradycyjne, raz ustaloną strukturą, nie wystarcza, powoli odchodzi do lamusa. Trzeba szybko reagować na sytuacje, potrzeby klientów, zmiany. Trzeba kreować, reorganizować, wdrażać, zebrać informacje itd., itp. Do tego nadają się "projekty", realizowane przez mieszane i zmienne zespoły. Jak zarządzać projektem? Jak powołać zespół projektowy? Jak zadbać o zaplecze i wyposażenie zespołu?

To szkolenie udziela odpowiedzi na te pytania  i uczy zarządzania projektami.

Program

1. 
   Moda na projekty – skąd się to bierze?


2. 
   Kilka definicji i pułapek słownych


3. 
   Zarządzanie projektami a struktura firmy; umocowanie


4. 
   Typy projektów i cechy projektów


5. 
   Konstrukcja: zakres, cele, środki,uprawnienia, współzależności


6. 
   Powoływanie i kompletowanie zespołu projektowego i szefa


7. 
   Cykl życia projektu, fazy projektu


8. 
   Wewnętrzna organizacja, procedury, role, zadania szefa


9. 
   Planowanie i aktualizowanie planu


10. 
    Zarządzanie czasem w projekcie: szacowanie, harmonogram


11. 
    Motywacja w projekcie


12. 
    Komunikacja w projekcie


13. 
    Integracja i koordynacja w projekcie


14. 
    Zarządzanie kosztami projektu


15. 
    Narzędzia wspomagające, IT


16. 
    Działania kontrolne w projekcie


17. 
    Zakończenie projektu i dokumentacja

Zdobyta wiedza

Poznanie zasad i specyfiki zarządzania projektami. Uporządkowanie wiedzy na ten temat. Nabycie umiejętności konstruowania  projektów, planowania pracy zespołu projektoego. Podniesienie świadomości i kompetencji w zakresie zarządzania projektami, szczególnie w odniesieniu do czasu, kosztów, efektywności i dokumentowania pracy zespołu projektowego. Poznanie zagrożeń i metod ich unikania podczas realizacji projektu.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil lub inny

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830