Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Cele szkolenia
• zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania rozwojem Pracowników w Firmie,
• poznanie skutecznych metod szkoleń i rozwoju Pracowników,
• nabycie umiejętności diagnozowania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych w Firmie,
• poznanie cyklu zarządzania talentami w Firmie oraz kroków budowania sukcesji,
• przygotowanie rocznego planu i budżetu szkoleń – godzenie aspiracji
• i potrzeb pracowników z planami strategicznymi i możliwościami firmy.

Metodologia
Przed warsztatami uczestnicy proszeni będą o wypełnienie (najlepiej razem z przełożonym) arkusza celów udziału w warsztacie, przesłanie w miarę możliwości swojego opisu zakresu odpowiedzialności oraz 2-3 zakresów odpowiedzialności, dla których najczęściej prowadzi działania rozwojowe.
Po warsztacie trener będzie dostępny przez godzinę, tak aby każdy uczestnik miał możliwość indywidualnych konsultacji w zakresie czterech dokumentów:
• polityka rozwojowa moje firmy,
• matryca metod diagnostycznych,
• proces projektowania działań edukacyjnych i wyboru dostawcy,
• metody oceny efektywności działań edukacyjnych.

Program

1. Tworzenie polityki rozwojowej w Firmie – strategiczne podejście do rozwoju Pracowników:
• strategia Firmy i kultura ogranizacyjna a zarządzanie rozwojem,
• przesłanki biznesowe i demograficzne do budowy polityki rozwojowej,
• elementy polityki rozwojowej,
• praktyka polskich firm w tworzeniu polityki rozwojowej,
• efektywna polityka rozwojowa mojej firmy.

2. Skuteczna identyfikacja i analiza potrzeb rozwojowych:
• misja, wizja i strategia firmy a potrzeby szkoleniowo-rozwojowe,
• interesariusze planu działań rozwojowych Firmy – Kwintet szkoleniowy,
• narzędzia wykorzystywane do analizy potrzeb,
• założenia Human Performance Improvement,
• jak uniknąć błędów przy badaniu potrzeb rozwojowych,
• matryca działań rozwojowych dla Firmy.

3. Elementy planu szkoleniowo-rozwojowego:
• odbiorcy szkoleń,
• tematyka szkoleń,
• typy, rodzaje i metody szkoleń,
• szkolenia obligatoryjne,
• priorytety działań szkoleniowych,
• kategoryzacja projektów szkoleniowych,
• plan szkoleń a specyfika firmy,
• kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.

4. Projektowanie budżetów szkoleniowych:
• budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo,
• koszty merytoryczne i około szkoleniowe,
• podział na szkolenia zamknięte i otwarte, wewnętrzne i zewnętrzne,
• podział środków na szkolenia dla poszczególnych jednostek firmy.

5. Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych (szanse i zagrożenia wynikające z różnorodności oferty dostępnej na rynku):
• typy partnera szkoleniowego: trenerzy wewnętrzni, firmy szkoleniowe, doradcze, konsultingowe, freelancerzy,
• źródła poszukiwań wewnętrznych i zewnętrznych partnerów szkoleniowych,
• proces doboru partnera zewnętrznego.

6. Budowanie ścieżek karier i ścieżek rozwoju:
• kluczowe stanowiska z mojej Firmie,
• budowanie zespołu kadry rezerwowej,
• zarządzanie talentami i plany sukcesji a plany rozwoju,
• indywidualne i zespołowe ścieżki rozwoju.

7. Wybrane metody oceny efektywności działań szkoleniowo-rozwojowych:
• dobór metod ewaluacyjnych,
• ocena efektywności metodą Donalda Kirkparticka,
• metody i narzędzia oceny efektywności do zastosowania w mojej firmie.

8. Nowe zjawiska i trendy na rynku działań rozwojowych.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2018-09-06 - Zakończenie: 2018-09-07


Miejsce: Wrocław - Hotel Novotel City***
Rozpoczęcie: 2018-10-25 - Zakończenie: 2018-10-26


Miejsce: Zakopane - Hotel Mercure Kasprowy
Rozpoczęcie: 2018-12-13 - Zakończenie: 2018-12-14

CENA standardowa:
1640 PLN + 23% VAT = 2017.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1440 PLN + 23% VAT = 1771.2 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2018-05-23 13:48:55

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2017 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: | tomHRM.com | tomSRS.pl | HRtrendy.pl |PortalSprzedazy.pl | tomCRM | tomDMS.pl | boardroom.io