Szkolenie warsztatowe dające solidne podstawy do zarządzania kompetencjami i opartym na nich rozwojem pracowników. Szkolenie porządkuje pojęcia i całość zagadnienia oraz pokazuje jak praktycznie realizować zarządzanie kompetencjami, ucząc kolejnych kroków i korzystania z metod i narzędzi.

Program

1. 
   Definicje kompetencji i inne pokrewne


2. 
   Zarządzanie kapitałem ludzkim – różne koncepcje, ZK na tym tle


3. 
   Proces zarządzania kompetencjami


4. 
   Kompetencje jako wyraz potencjału człowieka i jego możliwości rozwojowych


5. 
   Wykorzystanie kompetencji w zarządzaniu ludźmi


6. 
   Konstrukcja stanowiska pracy, analiza, opis, zakresy odpowiedzialności, KPI


7. 
   Profile kompetencji, modele kompetencji


8. 
   Dopasowanie stanowiska do człowieka i odwrotnie na podstawie kompetencji


9. 
   Słowniki kompetencji, poziomy kompetencji


10. 
    Kompetencje jako narzędzie podnoszenia efektywności pracy


11. 
    Kompetencje ogólnofirmowe, grupowe i indywidualne


12. 
    Analiza kompetencji jako podstawa programowania rozwoju i szkoleń


13. 
    Metody oceny kompetencji


14. 
    Kompetencje a style uczenia się


15. 
    Ocena pracownicza na bazie kompetencji


16. 
    Ekspercki system usług w oparciu o kompetencje i zmienne zespoły


17. 
    Kompetencje a wynagrodzenie


18. 
    Wdrożenie systemu zarządzania kompetencjami, problemy.

Zdobyta wiedza

Poznanie możliwości zarządzania rozwojem ludzi  poprzez kompetencje. Zdobycie nowoczesnego narzędzia zarządzania firmą i rozwojem. Zbudowanie nowej  lub poprawienie dotychczasowej kultury organizacyjnej bazującej na partnerstwie, docenianiu ludzi, przekonaniu o ogromnych możliwościach rozwoju każdej jednostki. Lepsze zorganizowanie pracy poprzez dopasowanie stanowisk do pracowników, a co za tym idzie – wyższa efektywność działania. Podstawa do kompletowania zespołów.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830