Przywództwo jest jednym z kluczowych mechanizmów zarządzania. Jak mogę przywództwo wykorzystać do sprawnego zarządzania? jak się przywództwo i zarządzanie nawzajem warunkują? czy przywódca powinien być równocześnie zarządcą? a odwrotnie? To szkolenie odpowiada na powyższe i inne pytania. Pokazuje wymiar przywództwa i cechy przywódcy. Daje wspaniały impuls rozwojowy każdemu, komu się chce...

Program

1. 
   Rodzaje autorytetu


2. 
   Cechy przywódcy


3. 
   Czym jest zarządzanie?


4. 
   Cztery paradygmaty zarządzania wg Covey’a


5. 
   Zarządca a przywódca


6. 
   ABC przywódcy wg J.Maxwella


7. 
   Zmienne i stałe przywództwo


8. 
   Przywództwo a podejmowanie decyzji


9. 
   Przywództwo a wizja, cele i droga


10. 
    Przywództwo a inteligencja społeczna (emocjonalna)


11. 
    Przywództwo jako odwrócony mechanizm motywacji


12. 
    Na czym polega rola i praca przywódcy?


13. 
    Siedem nawyków S.R.Covey’a


14. 
    Czternaście punktów W.E.Deming’a

Zdobyta wiedza

Uporządkowanie wiedzy na temat przywództwa.  Poznanie różnic między przywódcą a menedżerem, charakterystycznych cech przywódcy, zachowań i postaw charakterystycznych dla przywództwa  oraz  związków pomiędzy przywództwem a procesami zarządzania, podejmowania decyzji, wytyczania celów, budowania wizji. Zrozumienie istoty przywództwa i pracy przywódcy. Konfrontacja tego z sobą.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Kisil

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830