Dlaczego warto?



Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności dotyczących nowych trendów w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Opiera się na przeglądzie podstawowych zadań i wyzwań stojących przed kierownikami zespołów pracowników, łączy ze sobą doświadczenia branż i systemów organizacyjnych w przedsiębiorstwach. Uczestnicy po zakończeniu dostają bazę narzędzi do wdrożenia we własnych firmach w celu zoptymalizowania procesów zachodzących w zespołach.



Szkolenie jest szczególnie przydatne gdy:

- w firmie nie ma wdrożonej strategii rozwoju personelu

- nie ma wdrożonych systemów motywacyjnych i oceniających

- firma boryka się z problemami kadrowymi

- chcesz dowiedzieć się więcej nt. narzędzi zwiększających efektywność zarządzania personelem

Szkolenie adresujemy do:

- pracowników działów kadr i rozwoju personelu

- menedżerów zarządzających zespołami

- właścicieli firm bezpośrednio odpowiadających za politykę personalną

Program

DZIEŃ 1

- wprowadzanie 

· kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi – formułowanie polityki personalnej firmy,

· od administratora do partnera biznesowego – funkcja systemów HR              



- systemy ocen pracowników 

· rola i charakterystyki efektywnego systemu oceny pracowników,

· doświadczenia światowe – systemy ocen w firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych,

· narzędzia oceny: obserwacja, kwestionariusze, testy, skale wykonywania zadań, skale motywacyjne, AC, 360 stopni, technika zdarzeń krytycznych,

· przeprowadzanie rozmowy oceniającej i rozwojowej – ustalanie scenariuszy i tworzenie dokumentacji,

· systemy komunikacji pionowych (hierarchicznych )informacja zwrotna,

· planowanie struktur dla Indywidualnych Planów Rozwoju, 



DZIEŃ 2 – systemy motywacyjne

· sens ekonomiczny motywacji,

· rodzaje motywacji i sposoby wpływania na nią – narzędzia motywowania,

· charakterystyka pracowników w kontekście motywacyjnym (wewnątrz- i zewnątrzsterowność, potrzeby jawne i ukryte),

· sposoby pobudzania automotywacji własnej pracowników,

· polityka wynagrodzeń w firmie – finansowych i pozafinansowych,

· zarządzanie motywacją w firmie – planowanie i ewaluacja systemów motywacyjnych,

· konsekwencje wprowadzenia systemów motywacyjnych 



DZIEŃ 3 – polityka personalna

· projektowanie przyszłych zadań pracowniczych i nastawienie prorozwojowe firmy,

· systemy kompetencji – modele i projektowanie aplikacji dostosowanych do specyfiki firmy

· budowanie strategii szkoleniowych; programowanie, przeprowadzanie i ewaluacja działań szkoleniowych

· prowadzenie rozmów diagnozujących potencjał rozwojowy pracownika

· dobór strategii szkoleniowych

· narzędzia rozwoju: strategie szkoleniowe, coaching, mentoring, e-learning, talent management

· rola menedżera w działaniach rozwojowych

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

TADEUSZ REIMUS – Trener umiejętności psychologicznych; absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego i stypendysta Uniwersytetu w Tilburgu, Holandia; doktorant psychologii. Trener mający za sobą siedmioletnie doświadczenie w pracy z grupami średniej i wyższej kadry menedżerskiej i na poziomie zarządów;  wiedzę i umiejętności z zakresu organizacji i wdrażania programów szkoleniowych. Wielokrotnie koordynował szkolenia dotyczące rozwoju kadr; zarządzał dużymi grupami konsultantów do wprowadzenia zmian w firmach. W ramach stałej współpracy z Anvix Spółka z o.o. prowadzi szkolenia i programy konsultingowe dla firm i organizacji z zakresu społecznych umiejętności psychologicznych (komunikacja, zarządzanie stresem, zarządzanie zespołami, negocjacje i in.) oraz systemów zarządzania (zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą i konfliktem w firmie, systemy rozwoju, polityka zatrudnienia etc.).



Współautor Strategii szkoleniowej na lata 2008 – 2010 dla Służby Cywilnej: Analiza potrzeb szkoleniowych Służby Cywilnej w 2008 – publikacji powstałej na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

UWAGA

Zakwaterowanie:
od 09.10.2012 (od godz.16.00) do 05.10.2012.(do godz.13.00)
Wyżywienie:
od kolacji 09.10.2012. do obiadu 11.10.2012.
Zajęcia:
10.10.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
11.10.2012 w godz. 9.00 – 13.00
 

Miejsce: Kraków, hotel Alexander
Rozpoczęcie: 2012-10-10 - Zakończenie: 2012-10-11

Cena: 1235 (PLN) + 23% VAT = 1519.05 PLN

UWAGA

1235 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
1525 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
1685 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym
 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00