Zarządzanie Finansami dla Niefinansistów. 2-dniowe Warsztaty Praktyczne w Formie Gry Strategicznej.



Grupa docelowa:

Szkolenie dedykowane jest przedsiębiorcom, osobom planującym założenie własnej firmy oraz pracownikom kadry zarządzającej lub osobom aspirującym do tej funkcji, kierownikom komórek niefinansowych, kierownikom projektów.



Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zrozumienie mechanizmów finansowych funkcjonujących w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności całościowej oceny firmy z perspektywy finansowej; wsparcie procesów decyzyjnych narzędziami finansowymi.

Program

Program szkolenia:
Moduł 1: Planowanie inwestycji.
Zasady sporządzania biznesplanu.
Analiza strategiczna.
Metody ustalania cen, koszty a próg rentowności.
Rozpoznanie krytycznych decyzji biznesowych decydujących o powodzeniu finansowym przedsięwzięcia.
Ocena opłacalności przedsięwzięcia (metody proste, metody dyskontowe).

Moduł 2: Operacyjne zarządzanie finansami.
Rachunkowość jako narzędzie ewidencji i źródło informacji finansowych.
Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych – czytanie danych i interpretacja.

Moduł 3. Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa.
Analiza finansowa (ocena płynności, ocena rentowności, ocena sprawności działania, ocena stanu zadłużenia).
Prognozowanie finansowe.

Moduł 4. Zarządzanie płynnością.
Zysk firmy a jej płynność.
Zarządzanie zapasami, należnościami i zobowiązaniami a płynność firmy.

Moduł 5. Optymalizacja podatkowa.
Koszty bilansowe a koszty podatkowe.
Wpływ decyzji finansowych na obniżenie zobowiązań podatkowych.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.

Opcjonalnie:
Możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie:
koszt: 230 zł (nocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem)
koszt: 300 zł (nocleg w pokoju 2-osobowym ze śniadaniem)

Inwestycja:
1390zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu)

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:
Uczestnicy szkolenia nabędą:
umiejętności czytania i interpretacji danych finansowych;
umiejętności prognozowania wpływu decyzji biznesowych na wynik finansowy przedsiębiorstwa;
zrozumienie zasad rządzących finansami przedsiębiorstwa;
umiejętność oceny planowanych przedsięwzięć oraz bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa.

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Specjalizacja trenerska:
-Zarządzanie zespołami ludzkimi – budowanie zespołu, ocena i motywowanie, zarządzanie przez cele.
-Rozwój kompetencji menedżerskich – zarządzanie sobą w czasie, wystąpienia publiczne, techniki wywierania wpływu, trening umiejętności negocjacyjnych.
-Zarządzanie finansami (analiza finansowa, budżetowanie).
-Zagadnienia związane z pozyskanie i rozliczeniem dofinansowania ze środków UE.
-Kontrola zarządcza w sektorze publicznym.

Kompetencje:
Wiedza zawodowa zdobyta na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, poparta studiami podyplomowymi na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu oraz licznymi kursami doskonalącymi.
Doświadczenie zawodowe:
Zarządzanie projektami i zespołami: 12 lat doświadczenia zawodowego w zarządzaniu zespołami projektowymi, w tym zarządzanie kilkudziesięcioma projektami współfinansowanymi z EFS lub EFRR.
Trener: 10 lat doświadczenia w zakresie opracowywania i prowadzenia szkoleń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, finansów i praktycznych aspektów rachunkowości zarządczej.
Audytor sektora finansów publicznych: zadania audytowe realizowane dla trzech jednostek samorządu terytorialnego i ich jednostek organizacyjnych oraz dla dwóch szkół wyższych publicznych i jednostek naukowych oraz audyty projektów współfinansowanych ze środków UE.

Wybrane projekty:
Szkolenia dotyczące zarządzania projektami w ramach RPO, PO KL, PO IG; szkolenia dotyczące kontroli zarządczej w JST; szkolenia dotyczące kształtowania cech przywódczych, motywowania zespołu, rozwoju osobistego w zakresie kompetencji kierowniczych; szkolenia z opracowania biznesplanu i studium wykonalności, w tym z zakresu analizy efektywności finansowej i ekonomicznej inwestycji.

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-10-29 - Zakończenie: 2012-10-30


Miejsce: Poznań
Rozpoczęcie: 2012-12-13 - Zakończenie: 2012-12-14

Cena: 1390 (PLN) + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936