Cel szkolenia
- rozwój umiejętności diagnozowania szans i zagrożeń związanych z wprowadzaniem zmiany
- dostrzeżenie potencjału zmiany w długofalowej perspektywie
- zapoznanie się ze strategiami wprowadzania zmian.
- praktyczne przećwiczenie wybranych procedur włączania pracowników w proces zmiany w organizacji
Adresaci szkolenia
- menedżerowie, którzy pragną doskonalić swój warsztat pracy
Metody szkolenia
- metody aktywizujące, które odwołują się do wiedzy i doświadczeń uczestników z danego obszaru (wymiana
- wiedzy w ramach pracy w parach, pracy w mniejszych zespołach, dyskusji moderowanej)
- gry i zadania symulacyjne uruchamiające osobisty potencjał każdego uczestnika w kontekście trenowanych umiejętności
- krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy
- sesje informacji zwrotnych pomagające w klaryfikacji osobistego stylu funkcjonowania w danym obszarze,
- identyfikacji mocnych stron oraz obszarów do pracy
- narzędzia auto-diagnostyczne
Program
1. Mechanizmy wprowadzania zmian w firmach; różne możliwe strategie i narzędzia; rola lidera w tych procesach.
2. Wspieranie zmian na poziomie jednostek, zespołów oraz organizacji.
3. Myślenie systemowe w planowaniu zmian - granice wzrostu.
4. Udział pracowników w projektowaniu zmian.
5. Komunikowanie się z zespołem w warunkach zmiany.
6. Opór przed zmianą - jak z nim sobie radzić?
7. Stosowanie różnorodnych stylów zarządzania na różnych etapach zmian w zespole i firmie.
8. Cykl życia zespołu, firmy, społeczności.
9. Reakcje emocjonalne pracowników i szefów w planowaniu zmiany.
10. Aktywizowanie pracowników.
11. Agenci zmian - pozyskiwanie i motywowanie.
12. Wpływ oczekiwań szefa na sposób funkcjonowania pracowników w zmianie.
© Copyright Maciej Baryłka
Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.15 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 13.00 (wyjazd uczestników po obiedzie)
Zdobyta wiedza
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- zwiększenie efektywności działania jednostek i zespołów w procesie zmiany
- pełniejsze wykorzystanie potencjałów rozwojowych tkwiących w zmianie
Otrzymane certyfikaty
zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Trenerzy prowadzący
Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach. Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach biznesowych, treningach grupowych oraz indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem. Ekspert i trener Szkoły Zarządzania Projektami i Szkoły Umiejętności Menedżerskich.
Więcej>>>
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności