Korzyści szkolenia:

- praktyczne przyswojenie wiedzy o ryzyku operacyjnym

- praktyczne przyswojenie wiedzy o zarządzaniu tym rodzajem ryzyka

- uzyskanie umiejętności samodzielnego sporządzania procedury zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz wdrożenia przedmiotowej procedury.

 

Uczestnicy: osoby wdrażające kontrolę zarządczą, skarbnicy, główni księgowi,  kadra kierownicza każdego szczebla, kontrolerzy, audytorzy

 

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:

Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości



Dodatkowe informacje:

W trakcie trwania szkolenia uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały edukacyjne. Cena szkolenia obejmuje także serwis kawowy i lunch.

 

Ponadto:

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma na płycie CD procedurę zarzadzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową. 

Program

Pojęcie ryzyka. Ryzyko, a niepewność.

Co to znaczy, ze ryzyko jest losowe lub nielosowe.

Ryzyko systematyczne i specyficzne

Ryzyko spekulacyjne i czyste

Ryzyko finansowe i niefinansowe. Ewolucja pojęć

Ryzyko strategiczne i biznesowe (taktyczne)

Ryzyko operacyjne: Co obejmuje?

Jak budujemy procesy?

Metoda jakościowo-ilościowa zarządzania ryzykiem operacyjnym

Czynność pierwsza w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

Identyfikacja ryzyka

Warsztat 1

Czynność druga w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

- Kategoryzacja ryzyk na zewnętrzne, wewnętrzne, finansowe i niefinansowe, mogące przerodzić się w finansowe

Warsztat 2

Czynność trzecia w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

- Pomiar ryzyk

Warsztat 3

Czynność czwarta w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

- Uszeregowanie ryzyk

Warsztat 4

Czynność piąta w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

- Opracowanie planu reakcji na kluczowe ryzyka (action plan)

Warsztat 5

Czynność szósta w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym metodą jakościowo-ilościową:

- Monitorowanie kluczowych ryzyk

Warsztat 6

Opracowanie procedury zarządzania ryzykiem

Warsztat 7

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-02-09 - Zakończenie: 2012-02-10

Cena: 1199 (PLN) + 23% VAT = 1474.77 PLN

Centrum Szkoleniowe FRR

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 583 10 01
  22 583 10 09