Cel szkolenia
Przekazanie uczestnikom umiejętności efektywnego przygotowania i prowadzenia projektów od fazy inicjowania przez planowanie, realizację, kontrolę i monitoring aż do fazy zamknięcia.

Adresaci szkolenia
- kierownicy projektów
- kierownicy zespołów projektowych
- członkowie zespołów projektowych
- pracownicy biur projektów
- specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
- sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących

Metody szkolenia
- ćwiczenia warsztatowe
- mini wykład
- dyskusja
- praca zespołowa
- cykl Kolba
- case study
- prezentacja
- metaplan

Program

Program szkolenia obejmuje przegląd najważniejszych technik i metod wspomagających pracę kierowników projektów oraz zespołów projektowych.

Część I - Miejsce projektów w organizacji
- Projekty i ich rodzaje, cechy charakterystyczne złożonych, ryzykownych przedsięwzięć
- Miejsce zarządzania projektami w zarządzaniu organizacją

Część II - Przygotowanie projektu
- Kluczowe czynniki sukcesu projektów
- Cykl życia projektu
- Zespół projektowy
- Definiowanie założeń projektów
- Tworzenie uzasadnienia realizacji projektu

Część III - Planowanie projektu
- Planowanie projektu (harmonogramowanie, budżet, zakres)
- Ograniczoności zasobów w projektach
- Ustalanie zasad zarządzania projektem (ryzyko, jakość, zakres, komunikacja, zasoby, pozostałe aspekty)
- Konstruowanie mechanizmów monitorowania, kontrolowania projektu. System decyzyjny w projekcie

Część IV - Ryzyko w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Identyfikowanie, analizowanie, planowanie i komunikowanie ryzyka

Część V - Jakość w projekcie
- Planowanie i zapewnienie jakości w projekcie
- Dokumentacja projektowa

Część VI - Realizacja projektu
- Realizacja projektu
- Sterowanie, zarządzanie odchyleniami

Raportowanie i sprawozdawczość w projektach
- Zarządzanie zmianą w projekcie

Część VII - Zespoły projektowe
- Zespoły projektowe - wprowadzenie, role, cykl życia zespołu
- Zespoły projektowe – delegowanie, konflikty

Część VIII - Zakończenie
- Zamykanie projektu
- Zarządzanie korzyściami
- Przegląd metodyk zarządzania projektami
- Przegląd narzędzi zarządzania projektami
© Copyright Adam Chmielewski

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych

Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.15 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 13.00 (wyjazd uczestników po obiedzie)

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- wykształcenie kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania projektami w organizacji
- nabycie praktycznych umiejętności skutecznego planowania, realizacji i kontroli projektów
- niwelacja ryzyka organizacyjnego projektów, nastawienie na jakość
- skuteczniejsza komunikacja w projekcie
- możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany project manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Ekspert i trener w Szkole Zarządzania Projektami. Więcej >>>

Miejsce: Kazimierz Dolny
Rozpoczęcie: 2012-07-05 - Zakończenie: 2012-07-06

Cena: 1750 (PLN) + 23% VAT = 2152.5 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1660 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1610 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- zakwaterowanie w pokoju 2 - osobowym (2 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po
obiedzie ostatniego dnia szkolenia)
- pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- integrację
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Dodatkowe opcje:
- Udział w szkoleniu bez noclegów - 1390zł/os + 23% VAT
- Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym -1890 zł/os + 23% VAT

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 745 02 61
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 745 02 61
  81 745 02 61