Celem szkolenia jest

praktyczne przygotowanie Uczestników do świadomego podejmowania decyzji powodujących powstawanie kosztów, w tym min:



o kształtowanie wyobraźni finansowej kadry kierowniczej,



o nabycie umiejętności analizowania, planowania i kontroli, jako działań naturalnych i koniecznych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem,



o przyspieszenie procesu zdobywania doświadczenia w zakresie zarządzania



przedsiębiorstwem w oparciu o informacje finansowe.







Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej, kierowników komórek organizacyjnych i innych osób podejmujących decyzje kosztowe.







Szkolenie realizowane jest w formule warsztatów, z udziałem ćwiczeń komputerowych. Przykłady są oparte na realnych projektach i tak opracowane, aby zawierały maksymalnie dużo zagadnień związanych z wykorzystaniem informacji o kosztach.







Po szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł skutecznie utrwalać zdobyta wiedzę poprzez samodzielne symulacje na komputerze.

Program

1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI



a. Koszty i kategorie pochodne (straty, wydatki, nakłady)



b. Klasyfikacja kosztów



c. Dźwignia operacyjna a restrukturyzacja i redukcja kosztów



d. Rozliczanie i kalkulacja kosztów







2. OPERACYJNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI



a. wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik operacyjny



b. próg rentowności a analiza przedsięwzięć gospodarczych



c. wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych



d. rachunek efektywności centrów odpowiedzialności







3. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI



a. rachunek kosztów działań (activity-based costing)



b. rachunek kosztów klientów na podstawie działań



c. Zarządzanie kosztami w cyklu życia



d. Zarządzanie kosztami zorientowane na wynik finansowy Target Costing oraz (Kaizen)



e. Koszty jakości

Otrzymane certyfikaty

imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Od wielu lat współpracuje z przedsiębiorcami i doradza im w zakresie zarządzania finansami. Prowadzi szkolenia dla menedżerów oraz projekty konsultingowe z zakresu planowania i analizy finansowej. Pracuje dla największych przedsiębiorstw w Polsce jak i mniejszych firm działających na rynku lokalnym. Jest akredytowanym doradcą finansowym w Polsko-Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członkiem Polskiej Sieci Doradców, ekspertem w programie Know-How Fund (w zakresie wyceny wartości i oceny kondycji przedsiębiorstw). Prowadzi zajęcia z zarządzania finansami dla menedżerów w programie MBA realizowanym w Polsce przez University of Illinois at Urbana Champaign. Uzyskał akredytację wykładowcy w programie MBA realizowanym przez University of Central Lancashire (Wielka Brytania). Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych z zakresu zarządzania finansami. Wśród jego klientów są m.in. Polski Bank Inwestycyjny S.A, Animex Agro Hand S.A., AVL Medical Instruments Poland S.A., Medi Sept S.A., Polska Agencja Radiokomunikacji w Warszawie. Jest biegłym sądowym w zakresie finansów.

UWAGA

przyjazd uczestników szkolenia odbywa się w dzień poprzedzający szkolenie



Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-02-27 - Zakończenie: 2012-02-29

Cena: 1810 (PLN) + 23% VAT = 2226.3 PLN

UWAGA

rabat 5% przy zgłoszeniu 2 osób

rabat 7% przy zgłoszeniu 3 osób

EDU-SKILLS SZKOLENIA

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81/4790887
  81/4795804