Pozyskanie wiedzy oraz umiejętności odniesienia do codziennego zarządzania organizacją - pojęć z zakresu zarządzania ryzykiem; zapoznanie uczestników z procesem zarządzania ryzykiem

Program

Cele zarządzania ryzykiem w organizacji.

Formalne definicje ryzyka i związki pomiędzy kluczowymi jej elementami.

Informacja, niepewność a ryzyko, dualność ryzyka.

Przedsiębiorstwo jako system, synergia pozytywna i negatywna.

Zarządzanie ryzykiem jako element skutecznego działania.

Struktura ramowa zarządzania ryzykiem: bieżące zarządzanie firmą a wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem – czy lepsze wrogiem dobrego? Ryzyko zmiany.

Ład korporacyjny, audyt, compliance a zarządzanie ryzykiem.

Proces zarządzania ryzykiem:

Kontekst ryzyka w organizacji, limity, tolerancja i apetyt na ryzyko,

Identyfikacja, analiza, szacowanie, agregacja ryzyka,

Postawa i decyzje wobec ryzyka,

Reagowanie na ryzyko,

Komunikacja, monitorowanie ryzyka.

Mierniki i pomiar procesu zarządzania ryzykiem.

Pomiar korzyści, doskonalenie i zwiększanie dojrzałości.

Otrzymane certyfikaty

Po ukończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenie.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Sławomir Pijanowski - Wiceprezes Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK.



Doświadczony lider zmian, moderator i zwolennik zarządzania przez wartość i odpowiedzialnego prowadzenia biznesu, ścisłej integracji IT i Biznesu oraz zintegrowanego zarządzania ryzykiem ze strategią przedsiębiorstwa. W POLRISK sprawuje nadzór merytoryczny nad programem corocznych konferencji stowarzyszenia oraz rozwojem dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem na rynku polskim. Posiada certyfikat brytyjskiego Office of Government Commerce w zakresie zarządzania programami – MSP (Managing Successful Programs) oraz zarządzania projektami PRINCE2. Odbył również szkolenia na poziomie Associate PMP w zakresie zarządzania projektami (wg PMI). Posiada certyfikat SABSA (Sherwood Business Applied Security Architecture) potwierdzający kompetencje w zakresie kształtowania architektury bezpieczeństwa firmy adekwatnej do jej aktualnej strategii.



W 2010 r. jako pierwszy w Polsce pod egidą POLRISK zorganizował warsztaty dot. uchwalonej pod koniec 2009 r. normy ISO 31000 dobrych praktyk zarządzania ryzykiem i poprowadził seminarium dot. praktycznych aspektów zarządzania ryzykiem z udziałem Kevina W. Knighta z Australii – międzynarodowego autorytetu w zakresie zarządzania ryzykiem, przewodniczącego grupy roboczej ISO, która uchwaliła w/w standard.



Aktualnie prowadzi wspólnie z Polskim Komitetem Normalizacyjnym projekt weryfikacji tłumaczenia i uchwalenia pierwszej w Polsce normy w zakresie całościowego zarządzania ryzykiem organizacji, której podstawą będzie norma ISO 31000 oraz Przewodnik ISO Guide 73 w zakresie terminologii zarządzania ryzykiem.



W jednej z firm z sektora telekomunikacyjnego, zarządza grupą projektów strategicznych na styku biznesu, HR i IT. Wcześniej ekspert w projektach wewnętrznych: Disaster Recovery, ERM Policy & Framework, Sarabnes-Oxley User Access Management Framework. Autor metodyki analizy ryzyka teleinformatycznego i analizy skutków biznesowych i finansowych naruszenia bezpieczeństwa systemów (zastosowanej m.in. do obiektu strategicznego dla bezpieczeństwa Polski).



Posiada doświadczenie opracowywaniu wymagań funkcjonalnych dot. systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie ryzykiem IT.



W 2008 uczestniczył w roli eksperta zewnętrznego w Narodowym Programie Foresight Polska 2020, w polach badawczych: Bezpieczeństwo, Technologie Informacyjne i Telekomunikacyjne.



W latach 1999-2004 w jednym z banków niemieckich zdobył bogate międzynarodowe doświadczenie w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i operacyjnych banku, rozwoju produktów bankowych opartych na systemach teleinformatycznych z perspektywy wartości dodanej dla biznesu. Pełnił stanowisko koordynatora ds. wdrożeń i jakości projektów informatycznych, integrując obszar biznesu z obszarem informatyki w procesie zarządzania zmianą tych obszarów.



Doktor Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w Katedrze Inwestycji i Rynków Kapitałowych, absolwent Wydziału Zarządzania tej uczelni, Specjalność: Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw.



Autor artykułów z dziedziny zarządzania ryzykiem m.in. na łamach Rzeczypospolitej, magazynu Strategie, CIO, Dziennika Ubezpieczeniowego, oraz Commercial Risk Europe – pisma o zasięgu europejskim, oraz w latach 2006-2008 - jako członek Stowarzyszenia ISSA Polska - kreowania wartości przez bezpieczeństwo IT, współautor pierwszego webcastu w Polsce z zakresu: “Wartość Biznesowa Zarządzania Tożsamością”.

Miejsce: Świętokrzyska 14, Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-09-21 - Zakończenie: 2011-09-21


Miejsce: iętokrzyska 14, Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-10-19 - Zakończenie: 2011-10-19

Cena: 650 (PLN) + 23% VAT = 799.5 PLN

UWAGA

W cenę wliczone są:

materiały szkoleniowe,
poczęstunki w trakcie przerw i obiad.

Polski Komitet Nomalizacyjny

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  225567766
  225567416