Cel szkolenia
Warsztatowe podnoszenie oraz systematyzacja umiejętności zarządzania projektami z zastosowaniem wspomagającego narzędzia informatycznego Microsoft Project. Szklenie oparte jest na międzynarodowych standardach zarządzania projektami m.in. PMBoK®, PRINCE2®, SCRUM.

Adresaci szkolenia
- kierownicy projektów
- kierownicy zespołów projektowych
- członkowie zespołów projektowych
- pracownicy biur projektów
- sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących

Metody szkolenia
- ćwiczenia warsztatowe
- praca z narzędziami informatycznymi
- mini wykład

Program

I. Wprowadzenie
• Zasady pracy na warsztacie
• Standardy zarządzania projektami (m.in. PMBoK®, PRINCE2®, SCRUM), cechy oraz zastosowanie
• Główne procesy zarządzania projektami
• Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami
• Role w zespole realizującym projekt
• Wprowadzenie do Microsoft Project
- Interfejs użytkownika
- Widoki i pasek widoków
- Początek tworzenia projektu
- Tworzenie nowego projektu
- Definiowanie projektu

II. Faza przygotowania i planowanie projektu
• Definiowanie i analizowanie problemu (drzewo problemów, drzewo celów, techniki 5x dlaczego, technika 6 pytań)
• Definiowanie wyniku/produktu projektu
- Struktura podziału pracy
- Struktura podziału prduktów
• Zbieranie informacji o środowisku oraz toczeniu projektu
- Analiza PESTLE, SWOT
- Analiza interesariuszy
• Planowanie projektu, praca z Microsoft Project
• Zarządzanie zadaniami w Microsoft Project
• Wyznaczanie kolejności wykonywania zadań - Wykres Gantta
• Zarządzanie zasobami, póla zasobów w Microsoft Project

III. Przygotowanie i planowanie projektu c.d.
• Przydzielanie zasobów do zadań, pracochłonność (Microsoft Project)
- Przydzielanie pojedynczych i różnych zasobów do jednego zadania
- Przydzielanie wielu jednostek zasobu do zadania
- Przydzielanie różnych ilości zasobów do różnych zadań
- Pracochłonność zadań
- Obliczanie kosztów zadań na podstawie kosztów zasobów
- Typy zadań
• Ustalanie czasu pracy i dni wolnych – kalendarze (Microsoft Project)
• Koszty projektu (Microsoft Project)
•Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu (Microsoft Project)

IV. Faza realizacji, monitorowani i kontrola
• Praca z zespołem projektowym
- Budowanie zespołu
- Delegowanie i motywowanie
- Elementy negocjacji i komunikacji
• Śledzenie wartości rzeczywistych, informacje o realizacji projektu (technika EVM)
• Plan bazowy (Microsoft Project), wprowadzanie danych rzeczywistych
• Analiza odchyleń, linie postępu, EVM (Microsoft Project)
• Raporty standardowe (Microsoft Project)
• System raportowania i monitorowania w projekcie
• Zarządzani e zmianą w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie

V. Faza zamykania
• Przekazywanie wyników prac
• Archiwizacja dokumentacji
• Raportowanie końcowe
• Eksport i zabezpieczenia danych w Microsoft Project
© Copyright Adam Chmielewski

Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych

Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
Wyjazd uczestników następnego dnia po śniadaniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- efektywne planowanie projektów
- skuteczne dokumentowanie planów projektu
- optymalizacja raportowania i śledzenia postępów
- wsparcie współdzielenia doświadczeń

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany Project Manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Ekspert i trener Szkoły Zarządzania Projektami i Szkoły Umiejętności Menedżerskich. Więcej>>>

Miejsce: Zakopane
Rozpoczęcie: 2012-12-06 - Zakończenie: 2012-12-07

Cena: 1790 (PLN) + 23% VAT = 2201.7 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1700 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1640 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu)
- pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- integrację
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Dodatkowe opcje:
- Udział w szkoleniu bez noclegów - 1420 zł/os + 23% VAT
- Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym - 2090 zł/os + 23% VAT

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 745 02 61
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 745 02 61
  81 745 02 61