USTAWA O FINANSACH PUBLICZNYCH (FINANSE PUBLICZNE, KONTROLA ZARZĄDCZA, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM) - KOMPENDIUM OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW - warsztaty dla osób kierujących jednostkami finansów publicznych.

Program

 

Program szkolenia:

 

DZIEŃ I

Finanse publiczne w praktyce – nowelizacja ustawy o finansach publicznych.



I. Podstawowe zasady funkcjonowania systemu finansów publicznych w Polsce z uwzględnieniem zmian uregulowanych nowelizacją Ustawy o Finansach Publicznych.

II. System finansowy sektora samorządowego.

III. Rola kierownika danej jednostki sektora publicznego w kontekście prawidłowego funkcjonowania systemu finansowego.

IV. Funkcje finansów publicznych.

V. Procedury planowania i realizacji budżetu.

VI. Problemy praktyczne związane z gospodarką finansową w jednostkach sektora publicznego.

VII. Zarządzanie finansami publicznymi.

VIII. Skuteczny system kontroli finansowej w jednostce administracji publicznej. 

IX.Nowe instytucje prawne: kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny (zagadnienia wstępne).

X. Kompleksowy przegląd zmian – przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych, przepisy przejściowe, zmiany wprowadzone ostatnią nowelizacją. Kierunek zmian.

XI. Zasady prawidłowego prowadzenia dokumentacji finansowej.

XII. Zalecenia NIK, RIO i innych organów kontroli dla jednostek administracji publicznej.

XIII.Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.

XIV. Podsumowanie pierwszego dnia warsztatów.







Dzień II

Kontrola Zarządcza i Skuteczne Zarządzanie Ryzykiem w praktyce.



I.Kontrola zarządcza.

II.Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce.

III.Budowa spójnego systemu monitorowania realizacji celów i zadań. 

IV.Proces wdrożenia systemu zarządzania przez cele w danej jednostce finansów publicznych.

V.Przygotowanie kierownika jednostki do zarządzania przez cele.

VI.Przygotowanie zespołu do stosowania ZPC.

VII.Praktyczne wykorzystanie standardów kontroli zarządczej.

VIII.Zarządzanie ryzykiem jako kluczowy element kontroli zarządczej w ujęciu operacyjnym i zarządczym.

IX.Audyt wewnętrzny.

X.Aktywne zarządzanie ryzykiem- czyli nauka płynąca z doświadczeń

XI.Podsumowanie warsztatów szkoleniowych - wnioski końcowe.

 

Informacje organizacyjne:

-szkolenie trwa 2 dni (16h);

-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;

-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.

-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

 

Inwestycja:

1250zł netto (+23% VAT) 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

 

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf  lub word  a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

 

 

Pliki do pobrania:

• 
  Formularz zgłoszenia PDF http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf

 

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

 

 

Kontakt:

Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

 

 

Uwaga:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Zdobyta wiedza

 

Korzyści dla użytkowników: Uczestnicy szkolenia poznają rozwiązania praktyczne dotyczące problemów prawnych, finansowych i organizacyjnych związanych z prowadzeniem publicznej gospodarki finansowej.Podstawowym zadaniem kierownictwa jednostki jest zrozumienie założeń i zasad kontroli zarządczej zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej. Bazę do tego stanowią standardy kontroli określone przez Ministra Finansów na bazie standardów międzynarodowych, a także wytyczne do samooceny kontroli zarządczej, będące równocześnie rozszerzeniem poszczególnych standardów. Ważnym jest również zrozumienie i praktyczne realizowanie jednego z głównych celów kontroli zarządczej jakim jest zarządzanie ryzykiem. Program szkolenia przekazuje uczestnikom niezbędną wiedzę w powyższym zakresie.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Semper

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

 

Specjalizacja trenerska:

-Finanse publiczne

-Zarządzanie projektami: wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych. 

-Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw.



Kompetencje:2009-10 do 2010-06 PWSBIA, Studia podyplomowe: Audyt i Kontrola Wewnętrzna. 

2005-10 do 2008-10 Uniwersytet Łódzki, Stopień naukowy: Doktor  Nauk Ekonomicznych w Dziedzinie Zarządzania. 

2008-02 do 2009-01 Politechnika Łódzka, Studia podyplomowe: Zarządzanie Projektami.  

2006-10 do 2007-10 Wyższa Szkoła Bankowa, Studia podyplomowe: Zarządzanie Jakością. 

2005-02 do 2006-04 Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Studia podyplomowe: MBA.  

2003-10 do 2005-06  Politechnika Poznańska, Studia magisterskie, kierunek: Informatyka. 



Kursy i szkolenia specjalistyczne:

Audyt wewnętrzny (2009-07).  

Certyfikat PRINCE2 (2009-05).  

Certyfikat ITIL ver.3. (2010-03-11). 

 

Metodologia:Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

 

Doświadczenie zawodowe:Dr inż., jest ekspertem w zakresie finansów publicznych,  zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról  w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach  związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.

 

UWAGA

 

1250zł netto (+23% VAT) 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-06-16 - Zakończenie: 2011-06-17

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

UWAGA

 

1250zł netto (+23% VAT) 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne,

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936