Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami zwiększania efektywności osobistej. Podstawowym obszarem jest zarządzanie czasem, jednak szkolenie pokazuje również komplementarność takich zagadnień jak np. systemy definiowania celu, postawy proaktywne, postrzegania świata, zorientowanie na wyniki i ponadprzeciętność, uwolnienie od stresu, umiejętność postępowania w sytuacjach kryzysowych, nieprzerwanego napływu informacji oraz zadań teoretycznie przekraczających możliwość ich realizacji
Program
Czas jako WARTOŚĆ
- koncepcje i rola czasu
- analiza doświadczeń
- dlaczego źle zarządzamy czasem czyli proaktywność w praktyce
Przegląd metod zarządzania czasem
- zasada 40/60, ABC , macierz Eisenhower-a, GTD (Getting Things Done), prawo Parkinsona, reguła V.Pareto w zarządzaniu czasem …
- umiejętność tworzenia własnych rozwiązań zarządzania czasem (diagnoza, analiza, wybór, dywersyfikacja w ramach narzędzia)
- dostosowanie metod do typu / osoba, organizacja, sytuacja
Komplementarne obszary i narzędzia wspomagające zarządzanie czasem
- kontakty telefoniczne / czyli jak wykorzystać telefon, a nie być jego niewolnikiem
- spotkania / przygotowanie i prowadzenie
- dokumentacja / efektywne zasady tworzenia zapisów i dokumentów
- asertywność / wykorzystanie technik zachowań asertywnych
- delegowanie / technika czy proces ? co zrobić aby delegowanie było skuteczne?
Człowiek Sukcesu = osoba efektywna
- bariery zmian i sposoby ich przełamywania
- model kompetencyjny osoby efektywnej
- zasady równowagi, zwolnienia i przyspieszania
- złodzieje czasu
- zasady skutecznego działania
Profesjonalne planowanie skutecznych działań
- strategia vs. działania operacyjne (wizja, strategia, analiza strategiczna …)
- definiowanie i realizacja celu (zasady, wdrażanie zmian, wiązki celów …)
- dzienny plan pracy (realność, „jak wyrwać się z szponów Chronosa”, zakłócenia, krzywa wydajności …)
Otrzymane certyfikaty
certyfikat ukończenia szkolenia
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Trenerzy prowadzący
ANDRZEJ HOSZOWSKI -
Trener, konsultant z ponad dziesięcioletnim stażem. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności handlowych (sprzedaż, negocjacje), umiejętności zarządczych (komunikacja interpersonalna w zarządzaniu, tworzenie i optymalizacji organizacji, zarządzanie zasobami ludzkimi). Jest twórcą autorskiego programu menedżerskiego OLD SCHOOL OF MANAGEMENT. Wspiera Klientów na poziomie strategicznym jak i poprzez bezpośrednie działania operacyjne w formie interim management. Dziesięcioletnie doświadczenie zarządcze zdobywał w takich organizacjach jak Henkel-Ecolab (chemia stosowana) TW-AWA (branża budowlana). Przez wiele lat zarządzał organizacją sprzedaży, finansami jak i pracował na stanowiska Project Managera (m.in. wdrożenie SAP R/3, SZJ ISO9001, reorganizacje). Realizował zadania w ramach interim management m.in. jako: Dyrektor Marketingu - branża IT, Dyrektor Sprzedaży - branża FMCG, Kierownik Marketingu – sport wyczynowy, Szef Wdrożenia Nowego Produktu – branża grzewcza.
UWAGA
Zakwaterowanie:
od 02.09.2012 (od godz.16.00) do 04.09.2012.(do godz.13.00)
Wyżywienie:
od kolacji 02.09.2012. do obiadu 04.09.2012.
Zajęcia:
03.09.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
04.09.2012 w godz. 9.00 – 13.00
Miejsce: Kraków, hotel Campanile
Rozpoczęcie:
2012-09-03
- Zakończenie: 2012-09-04
Cena: 1295 (PLN) + 23% VAT = 1592.85 PLN
UWAGA
1295 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
1515 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
1675 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym
Katalog szkoleń