Pozyskanie wiedzy oraz umiejętności dotyczących wybranych technik analizy ryzyka w następujących obszarach: ryzyko korporacyjne ERM, bezpieczeństwo IT, ciągłość działania, zarządzanie projektami.

Program

Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:



Cele analizy ryzyka, przegląd technik analizy ryzyka.

Analiza ryzyka jako etap procesu zarządzania ryzykiem,

dane wejściowe oraz produkty analizy ryzyka.

Wyzwania dot. przygotowania zapytań, ankiet, oraz agregowania wyników analizy.

Wyniki i rekomendacje z analizy ryzyka.

Prezentowanie wyników ryzyka jako elementu informacji zarządczej.

Studia przypadków z analiz ryzyka:

Kwestie organizacyjne analizy ryzyka:

Uzgodnienie wymagań, oczekiwań dotyczących analizy ryzyka.

Gromadzenie niezbędnych informacji.

Przygotowanie ankiet lub narzędzi wspomagających.

Zarządzanie zespołem wypełniającym ankiety.

Agregacja wyników.

Prezentacja wyników.

Dyskusja i podsumowanie.

Przeprowadzenie fragmentu analizy ryzyka niedostępności wybranego procesu biznesowego.

Przeprowadzenie fragmentu analizy ryzyka projektu.

Przeprowadzenie fragmentu analizy ryzyka realizacji wybranego celu biznesowego firmy.

Przeprowadzenie fragmentu analizy ryzyka naruszenia bezpieczeństwa systemu.

Otrzymane certyfikaty

Po ukończonym szkoleniu uczestnicy otrzymują zaświadczenie.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Sławomir Pijanowski - Wiceprezes Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK.



Doświadczony lider zmian, moderator i zwolennik zarządzania przez wartość i odpowiedzialnego prowadzenia biznesu, ścisłej integracji IT i Biznesu oraz zintegrowanego zarządzania ryzykiem ze strategią przedsiębiorstwa. W POLRISK sprawuje nadzór merytoryczny nad programem corocznych konferencji stowarzyszenia oraz rozwojem dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem na rynku polskim. Posiada certyfikat brytyjskiego Office of Government Commerce w zakresie zarządzania programami – MSP (Managing Successful Programs) oraz zarządzania projektami PRINCE2. Odbył również szkolenia na poziomie Associate PMP w zakresie zarządzania projektami (wg PMI). Posiada certyfikat SABSA (Sherwood Business Applied Security Architecture) potwierdzający kompetencje w zakresie kształtowania architektury bezpieczeństwa firmy adekwatnej do jej aktualnej strategii.



W 2010 r. jako pierwszy w Polsce pod egidą POLRISK zorganizował warsztaty dot. uchwalonej pod koniec 2009 r. normy ISO 31000 dobrych praktyk zarządzania ryzykiem i poprowadził seminarium dot. praktycznych aspektów zarządzania ryzykiem z udziałem Kevina W. Knighta z Australii – międzynarodowego autorytetu w zakresie zarządzania ryzykiem, przewodniczącego grupy roboczej ISO, która uchwaliła w/w standard.



Aktualnie prowadzi wspólnie z Polskim Komitetem Normalizacyjnym projekt weryfikacji tłumaczenia i uchwalenia pierwszej w Polsce normy w zakresie całościowego zarządzania ryzykiem organizacji, której podstawą będzie norma ISO 31000 oraz Przewodnik ISO Guide 73 w zakresie terminologii zarządzania ryzykiem.



W jednej z firm z sektora telekomunikacyjnego, zarządza grupą projektów strategicznych na styku biznesu, HR i IT. Wcześniej ekspert w projektach wewnętrznych: Disaster Recovery, ERM Policy & Framework, Sarabnes-Oxley User Access Management Framework. Autor metodyki analizy ryzyka teleinformatycznego i analizy skutków biznesowych i finansowych naruszenia bezpieczeństwa systemów (zastosowanej m.in. do obiektu strategicznego dla bezpieczeństwa Polski).



Posiada doświadczenie opracowywaniu wymagań funkcjonalnych dot. systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie ryzykiem IT.



W 2008 uczestniczył w roli eksperta zewnętrznego w Narodowym Programie Foresight Polska 2020, w polach badawczych: Bezpieczeństwo, Technologie Informacyjne i Telekomunikacyjne.



W latach 1999-2004 w jednym z banków niemieckich zdobył bogate międzynarodowe doświadczenie w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i operacyjnych banku, rozwoju produktów bankowych opartych na systemach teleinformatycznych z perspektywy wartości dodanej dla biznesu. Pełnił stanowisko koordynatora ds. wdrożeń i jakości projektów informatycznych, integrując obszar biznesu z obszarem informatyki w procesie zarządzania zmianą tych obszarów.



Doktor Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w Katedrze Inwestycji i Rynków Kapitałowych, absolwent Wydziału Zarządzania tej uczelni, Specjalność: Inwestycje Kapitałowe i Strategie Finansowe Przedsiębiorstw.



Autor artykułów z dziedziny zarządzania ryzykiem m.in. na łamach Rzeczypospolitej, magazynu Strategie, CIO, Dziennika Ubezpieczeniowego, oraz Commercial Risk Europe – pisma o zasięgu europejskim, oraz w latach 2006-2008 - jako członek Stowarzyszenia ISSA Polska - kreowania wartości przez bezpieczeństwo IT, współautor pierwszego webcastu w Polsce z zakresu: “Wartość Biznesowa Zarządzania Tożsamością”.

Miejsce: Świętokrzyska 14, Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-09-28 - Zakończenie: 2011-09-28


Miejsce: ętokrzyska 14, Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-10-26 - Zakończenie: 2011-10-26

Cena: 760 (PLN) + 23% VAT = 934.8 PLN

UWAGA

W cenę wliczone są:



materiały szkoleniowe,

poczęstunki w trakcie przerw i obiad.

Polski Komitet Nomalizacyjny

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  225567766
  225567416