Trenerzy wewnętrzni Państwa Firmy oraz Menedżerowie uczestnicząc w tym szkoleniu uczą się jak przeprowadzić dobre i skuteczne szkolenieWarsztaty dedykowane są zarówno trenerom wewnętrznym, jak i osobom, które prowadzą lub będą prowadzić szkolenia jako dodatkowe zadanie na ich stanowisku pracy

Program

Korzyści:

√ Rozwój umiejętności profesjonalnego i kompetentnego trenera
√ Wiele praktycznych wskazówek i porad w opracowaniu projektów szkoleniowych
√ Doskonalenie własnego stylu prowadzenia zajęć
√ Zwiększenie kontroli nad własnymi reakcjami i zachowaniami
√ Poznanie najskuteczniejszych metod aktywizacji i utrzymania zainteresowania grupy
√ Zdobycie praktycznych oraz gotowych do natychmiastowego zastosowania narzędzi i technik, jak przygotować efektywne i profesjonalne szkolenie wewnętrzne

MODUŁ I - OTWARCIE WARSZTATÓW

1. Powitanie - zapoznanie się z grupą uczestników
2. Omówienie celów szkolenia
3. Skonfrontowanie celów wyartykułowanych przez uczestników z celami organizacji i trenera
4. Ustalenie zasad prowadzenia i uczestnictwa w warsztacie

MODUŁ II - KONTEKST – SZKOLENIA W ORGANIZACJI

1. Ogólne zasady kształcenia dorosłych
2. Szkolenie ważną metodą doskonalenia pracowników
3. Waga szkoleń w kontekście korzyści dla pracowników

MODUŁ III – PRACA TRENERA I UCZESTNIKÓW

1. Misja szkolenia - przekazanie pozytywnego nastawienia uczestnikom
2. Praca trenera – na czym polega
3. Problemy w pracy trenera – intensywność pracy, kontakt z ludźmi, podróże, życie prywatne, rutyna
4. Określenie kierunku interakcji oraz określenie oczekiwanego poziomu koncentracji na tematyce
5. Etapy i zasady uczenia się osób dorosłych oraz style uczenia
6. Strategie uczenia się – przegląd, budowanie osobistej i grupowej strategii uczenia się
7. Budowanie programów szkoleniowych

MODUŁ IV – KOMUNIKACJA PODSTAWOWYM NARZĘDZIEM PRACY TRENERA

1. Podstawowe informacje i umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej
2. Konsekwencje postaw w komunikacji - strategie
3. Radzenie sobie z brakiem zaangażowania i zainteresowania uczestników
4. Odpowiadanie na zastrzeżenia / obiekcje uczestników zajęć
5. Analiza postaw przyjmowanych w sytuacjach interakcyjnych
6. Identyfikacja posiadanych zasobów indywidualnych
7. Obszary zmian w kontakcie z grupą – co się może zmieniać w trakcie trwania szkolenia
8. Identyfikacja stanów emocjonalnych uczestników szkolenia

MODUŁ V – ORGANIZACJA I REALIZACJA SZKOLENIA

1. Logistyka i organizacja zajęć
2. Metody i techniki szkoleniowe
3. Zanim rozpoczniesz - raz jeszcze: Złote reguły

MODUŁ VI - SESJA SZKOLENIOWA

Zaprojektowanie sesji szkoleniowej wg schematu
1. Zainteresować i przekonać
2. Objaśnić i zademonstrować
3. Przećwiczyć
4. Sprawdzić

MODUŁ VII - RE-TRAIN YOURSELF

1. Adaptacja szkolenia – materiału przygotowanego w trakcie modułu sprzed obiadu
2. Przećwiczenie materiału instruktażowego („hands on”) – trening praktyczny
3. Moduł praktyczny
4. Monitoring przebiegu i ewaluacja szkoleń

Otrzymane certyfikaty

tak

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

DARIUSZ KOSIOREK – TRENER BIZNESU, KONSULTANT
Od prawie 15 lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń w obszarach technik sprzedaży i zarządzania sprzedażą, doskonalenia umiejętności menedżerskich, budowania zespołów pracowniczych, negocjacji handlowych oraz wielu innych, w szczególności związanych z rozwojem kompetencji osobistych przydatnych w zarządzaniu sprzedażą, organizacją pracy i personelem.

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2009-09-22 - Zakończenie: 2009-09-23

Cena: 1690 (PLN) (zwolnione z VAT)

Most Wanted! Training Institute

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  022 825 00 88 wew 122
  022 825 00 88 wew 121