Ja nie negocjuję.

Najlepsi negocjatorzy, których spotkałem, włączenie ze mną, mówią, że nie negocjują. NEGOCJACJE zostały spłycone - przeciwnik, walka, jak go przycisnąć, chwyty... No więc ja tak nie negocjuję.

Ja nie negocjuję. Ja otwieram umysł drugiej strony tak, że sama odkrywa wiele nowych rozwiązań. Zmieniam rozmówcy punkt widzenia. Ja osiągam porozumienie.

nauczę Cię świadomego i skutecznego negocjowania.



8 cech, którymi to szkolenie z negocjacji wygrywa z konkurencją

1. To szkolenie z negocjacji jest wyjątkowe - jest wypełnione olbrzymim zbiorem technik, także unikatowych i moich autorskich technik, które dostajesz w postaci gotowego, spisanego narzędziownika.

2. Ja jestem psychologiem, więc uczę Cię poruszania się po głębokich pokładach psychiki Twojego negocjatora z drugiej strony stołu. Dlatego właśnie moi uczestnicy śmieją się, że chcieliby mnie mieć na linii w trakcie negocjacji - doceniają wagę "otwierania psychiki" partnera negocjacyjnego i zaglądania w jej głębokie poziomy - wtedy otwiera się horyzont z wieloma nowymi, satysfakcjonującymi rozwiązaniami!

3. Każdy, kto ukończy moje szkolenie i zda pozytywnie egzamin, ma możliwość dołączenia do Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu. To buduje Twój autorytet profesjonalnego negocjatora, gdy możesz pochwalić się w statusem członka Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu!

4. Masz dożywotnie, nielimitowane ilościowo wsparcie telefoniczne ode mnie, trenera, w Twoich wyzwaniach i problemach. Korzystają z tego czasami po wiele godzin i bardzo wiele zyskują!

5. Masz 90 minut treningu indywidualnego na przećwiczenie Twoich sytuacji negocjacyjnych sam na sam ze mną w ciągu roku od szkolenia.

6. Przez rok po szkoleniu będę Cię inspirować dodatkowymi materiałami z tematyki negocjacji.

7. Nie odwołujemy szkoleń - wystarczy Twój zapis, by termin tego szkolenia został zagwarantowany.

8. Przeczytaj opinie naszych uczestników - one są najlepszym dowodem na to, czego możesz się spodziewać. Mamy ich mnóstwo (a to o czymś świadczy...), podpisanych pełnym nazwiskiem i firmą lub stanowiskiem. Bez względu na to jaki marketing uprawia firma szkoleniowa - ilość i treść opinii oraz ich wiarygodność weryfikuje bezwzględnie jakość szkolenia! Żadna inna firma szkoleniowa nie ma tylu opinii na google - zobacz sam - TUTAJ.

Wszystko co osiągnąłem w negocjacjach spisałem w postaci zbioru technik, które mogą stać się również Twoim warsztatem!



To Szkolenie Negocjacje jest dla Ciebie, jeśli:

• odpowiadasz za sprzedaż i chcesz lepiej radzić sobie z kupcami, lub

• jesteś stroną kupującą produkty, usługi (np. szkolenia;)) i chcesz skuteczniej negocjować z dostawcami, lub

• masz doświadczenie w negocjacjach i chcesz uzupełnić swój intuicyjny warsztat o nowe, sprawdzone i unikatowe techniki, lub

• nie masz doświadczenia w negocjacjach lub nie masz za sobą szkolenia z negocjacji, ale jesteś gotowy na wytężony wysiłek intelektualny, by zdobyć na moim szkoleniu oprócz fundamentalnych technik także zaawansowane i niespotykane techniki negocjacyjne, lub

• to nie jest Twoje pierwsze szkolenie z negocjacji i szukasz czegoś więcej, na wyższym poziomie, z autorskimi, unikatowymi technikami



Chcesz poszerzyć swój warsztat negocjacyjny o zaawansowane i unikatowe techniki?



Jak zadbamy o Twoje potrzeby – szkolenie z negocjacji?

Trener zapyta o Twoje potrzeby i zaproponuje optymalny program

Możesz porozmawiać z trenerem już dziś o swoich problemach i potrzebach i upewnić się, że zostaną spełnione. A zostaną spełnione, nawet jeśli wykraczają poza formułę szkolenia z negocjacji, bo tylko u nas "program" znaczy coś więcej niż samo szkolenie:



Trener zaopiekuje się Tobą na EKSTRA treningu indywidualnym

Gdy będziesz chciał zająć się wyzwaniem wykraczającym poza program szkolenia „negocjacje w stylu Win-Win”, ale związanym z jego tematem, lub przygotować się do ważnej i trudnej sytuacji, przećwiczyć i upewnić się, że optymalnie zastosujesz poznane techniki – masz 90 minut sam na sam z trenerem, w ciągu roku od szkolenia. Poza tym:



Trener wspiera Cię telefonicznie bez limitu godzin

Bo przecież po szkoleniu zaczynamy widzieć więcej, więc powstają kolejne pytania. No i pomocna dłoń przydaje się, by połączyć z Twoim życiem ogrom wiedzy i technik wyniesionych z naszego szkolenia z negocjacji. Dodatkowo:



Przez rok trener przesyła Ci dodatkowe materiały

Żebyś cały czas utrzymywał wysokie zaangażowanie i rozpęd w doskonaleniu się. Będziemy inspirować Cię studiami przypadku, quizami, artykułami i złotymi myślami ze szkolenia. I to jeszcze nie koniec, bo:



Twoje szkolenie odbędzie się na 100%

Bo my nie odwołujemy szkoleń. Jeśli termin szkolenia „negocjacje w stylu Win-Win” nie jest jeszcze gwarantowany, wystarczy, że zapiszesz się a my potwierdzimy zapis, by termin został automatycznie objęty gwarancją.





Szkolenia negocjacyjne 4GROW - Jak nasi Uczestnicy i Zamawiający oceniają je

Z firmą 4GROW zetknęliśmy się zapisując członka naszego zarządu na szkolenie z zaawansowanych negocjacji. Jego opinia o warsztacie była szalenie pozytywna, dlatego zdecydowaliśmy się na kolejne jednodniowe zamknięte szkolenie z zaawansowanych negocjacji dla kadry menadżerskiej naszej firmy.

Od tamtej pory współpraca systematycznie się rozszerza – między innymi o szkolenie z zarządzania oraz o indywidualne konsultacje. Zdobyta wiedza przekłada się na zyski, dlatego planujemy dalej korzystać z wiedzy 4GROW.

Prezes Zarządu

Monument Fund S.A.



Mateusz jest najlepiej przygotowanym i najbardziej kompetentnym trenerem z jakim miałem przyjemność współpracować na przestrzeni 8 lat.

Key Account Coordinator

JTI Polska Sp. z o.o.



Szkolenie z negocjacji nauczyło mnie praktycznych narzędzi, które można wykorzystać w negocjacji, ale także tego, jak spowodować, żeby narzędzia nie były potrzebne. Jedno z bardziej inspirujących szkoleń w jakich brałam udział.

Dyrektor Biura ds. Badań Naukowych

Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej



W związku z wprowadzaniem RODO nazwiska pod opiniami na tej stronie zostały usunięte, aby się z nimi zapoznać zapraszamy na stronę szkolenie Negocjacje w stylu Win Win 4GROW.



Jaką opinię chcesz mieć TY po szkoleniu z Negocjacji?

U mnie takie opinie na temat szkolenia Negocjacje to nie przypadek, to wynik mojego unikatowego, autorskiego know-how negocjacyjnego, które utworzyłem dzięki bogatemu doświadczeniu w negocjacjach biznesowych oraz wykształceniu psychologicznemu. Dlatego mam wiele takich opinii i zobaczysz kolejne w dalszej części tej strony...

 

Program

Program szkolenia z Negocjacji



1. Jak zwiększyć własną siłę negocjacyjną?

• Czym jest siła w negocjacjach i jak BATNA na nią wpływa?

• Techniki podnoszenia własnej siły negocjacyjnej poprzez rozpoznawanie i obniżanie siły drugiej stronie:

1. Technika na zatowarowanie

2. Technika na dostępność

3. Technika na serwis

4. Technika na klienta

5. Technika na plany

6. Technika na rentowność

7. Technika na opinie

8. Technika na koniec

• 4 metody na zwiększenie siły negocjacyjnej niezależnie od siły drugiej strony

• Jak wykorzystać przewagę w sile negocjacyjnej do sukcesu dla obydwu stron?



Przejdź na naszą stronę, żeby zapoznać się z programem Szkolenia z negocjacji lub czytaj dalej.



2. Style negocjacyjne – „Negocjacje pozycyjne”

• Jak otworzyć licytacje i prowadzić je uczciwie?

• Jak składać propozycje?

• Kiedy zatrzymać się w licytacji i kiedy wycofać?

• Jak negocjować pozycyjnie i nie okopywać się na stanowiskach?

• Dlaczego ZOPA to nie przedział wspólny budżetów po obydwu stronach negocjacji?

• Jak ustalić ZOPĘ w licytacji?

• Jak można pogrzebać negocjacje błędnym szacowaniem ZOPY?

• Jakie znaczenie ma BATNA i WATNA dla ZOPY?

• Dlaczego nie warto bazować na przeciekach o budżecie drugiej strony negocjacyjnej?

• 5 błędów - jak nieumiejętne licytowanie powoduje, że druga strona negocjacji będzie oczekiwać jeszcze większych ustępstw?

• 5 zasad, dzięki którym licytacje nie obrócą się przeciwko Tobie.

• Jak używać taktyki „Drzwiami w twarz” w licytacjach, żeby nie zniszczyć swojej wiarygodności?

• Jak obniżać stanowisko w licytacji, by nadal mieć autorytet i silną pozycję a zwiększać prawdopodobieństwo „domknięcia” umowy?



3. Style negocjacyjne – „Negocjacje Win-Win”

• Jak przejść z licytacji negocjacyjnych do interesów?

• Czym są interesy w negocjacjach?

• Jak to się robi w praktyce – nikt nie traci, nie rezygnuje, wszyscy zyskują?

• Jak poprowadzić spotkanie wg stylu Win-Win?



4. Style negocjacyjne – „Negocjacje miękkie”

• Kiedy styl miękki się opłaca i kiedy jest optymalny

• Styl miękki nie musi oznaczać przegranej – jak negocjować miękko i nie stracić, a wręcz zyskać?

• Jak zachować autorytet negocjując miękko?



5. Style negocjacyjne – „Negocjacje twarde”

• Jak wykorzystać politykę (np. cenową) do stworzenia fundamentów twardego stylu negocjacyjnego?

• Jak twardy styl negocjacyjny uczynić akceptowalnym a wręcz szanowanym przez drugą stronę negocjacji?

• O co oprzeć twardy styl negocjacyjny, aby nie był zwykłym blefem?



6. Poziom zaawansowany – wychodzimy poza stanowiska, licytacje i interesy

• Jak wyjść poza licytacje?

• Jak wejść na bardziej zaawansowany poziom w negocjacjach niż interesy?

• Jak rozpoznawać przekonania drugiej strony negocjacyjnej?

• Jak poruszać się po mapie przekonań rozmówcy-negocjatora?

• Jak odróżniać u rozmówcy-negocjatora przekonania kluczowe dla negocjacji od pobocznych?

• Czym są wartości i jak mogą w najtrudniejszych sytuacjach zmienić wynik negocjacji?

• Jak oprzeć politykę negocjacyjną o wartości i zyskać sobie lojalność kontrahentów?

• Jak negocjować twardym stylem a jednocześnie w oparciu o wartości i z poszanowanie drugiej strony?

• Jak za pomocą przekonań i wartości stworzyć drugiej stronie negocjacji nieskończoną ilość rozwiązań satysfakcjonujących obydwie strony?

• Jak wykorzystać przekonania drugiej strony negocjacyjnej do zmiany jej stanowiska? Autorska metodologia.

• Jak pracą z przekonaniami i wartościami drugiej strony stworzyć sobie niezłomną pozycję autorytetu?



7. Przeszkody i trudne sytuacje w negocjacjach

• Z czego bierze się impas w negocjacjach?

• Jak wyjść z impasu?

• Jak nie dopuścić do odejścia drugiej strony negocjacji od stołu?

• Jak odejść od stołu negocjacyjnego nie paląc mostów?



8. Chwyty i taktyki negocjacyjne

• Jak rozpoznać blef i kłamstwo po mimice i mikromimice twarzy?

• Jak rozpoznać manipulacje i chwyty negocjacyjne oraz radzić sobie z nimi obracając je na własną korzyść:

1. Cenne ustępstwo

2. Dobry – zły glina

3. Co by było, gdyby...

4. Drzwi w twarz

5. Nagroda w raju

6. Na dobry początek

7. Niepełne pełnomocnictwa

8. Manipulowanie czasem

9. Deprecjacja

10. Pozorne ustępstwa

11. Proteza (zw. też ‘złamaną nogą’)

12. Próbny balon

13. Pusty portfel

14. Skubanie

15. Stopa w drzwi

16. Udany szok

17. Zasada konkurencji

18. Odejście od stołu

• Kiedy które taktyki warto stosować?

• Czym różni się taktyka od chwytu?

• Jak argumentować w odpowiedzi na zastosowane chwyty lub taktyki?

• Gdzie przebiega granica między perswazją a manipulacją?

• Jaka jest rola etyki w negocjacjach?



9. Neurolingwistyka w negocjacjach

• Jak wpływać na osiągnięcie swojego celu negocjacyjnego używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?

• Jak budować swój autorytet i charyzmę używając odpowiedniej składni zdań i presupozycji?



10. Jak poprowadzić proces negocjacji oraz spotkania?

• Jak przygotować się do spotkań negocjacyjnych?

• Jak prowadzić spotkanie negocjacyjne?

• Jak kontrolować przebieg spotkania i jak odzyskiwać kontrolę?

• Jak negocjować zapisy umowy, by proces przebiegał szybko i sprawnie?

• Jak domykać proces negocjacji i jakich błędów wystrzegać się na etapie końcowym negocjacji?

• Na co zwrócić uwagę w negocjacjach mailowych i telefonicznych?

• Jakie miejsca zająć i jak zaaranżować przestrzeń w sali?

• Jak witać się w sytuacji uczestnictwa wielu negocjatorów, ograniczonej przestrzeni i barier (np. długi stół)?



11. Jak zarządzać emocjami i konfliktem w negocjacjach?

• Jak łagodzić emocje drugiej strony negocjacji?

• Jak panować nad własnymi emocjami i stresem?

• Jak nie ulegać prowokacjom i jak w sytuacji prowokacji utrzymać kontrolę nad negocjacjami?

• Jak w emocjach po obu stronach negocjacji skierować rozmowę na merytoryczne tory?

• Jak w konflikcie otworzyć drugą stronę negocjacji i zbadać jej potrzeby?



12. Jak kształtować relacje w negocjacjach?

• Kto kontroluje negocjacje i jak zbudować rolę osoby kontrolującej negocjacje?

• Jak przenosić skupienie i uwagę drugiej strony negocjacji na obszary przez Ciebie pożądane?

• Jak budować relację partnerską i zyskiwać przychylność oraz sympatię?

• Kiedy przyjąć w negocjacjach styl formalny a kiedy nieformalny?

• Kiedy można przejść „po imieniu” i jak wykorzystać tą zmianę do zwiększenia swojej siły?

• Jak budować autorytet i własną pozycję w negocjacjach sygnałami niewerbalnymi (mową ciała)?

 

Bonus - w pakiecie ze szkoleniem - masz szansę dołączyć do Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu!

Zdobyta wiedza

Efekty - szkolenie Negocjacje - czego się nauczysz?



Dostaniesz 36 technik do osiągania sukcesu w negocjacjach:

• 18 chwytów negocjacyjnych i sposoby na poradzenie sobie z nimi

• 4 style negocjacyjne do stosowania w zależności od celu i sytuacji

• 1 potężny algorytm negocjacyjny do osiągania porozumienia satysfakcjonującego obydwie strony

• 5 sposobów na zbudowanie swojej przewagi negocjacyjnej

• 7 sposobów na zneutralizowanie przewagi negocjacyjnej drugiej strony

• 1 bezbłędnie działającą technikę do radzenia sobie z trudnym, twardym i konfliktowym negocjatorem

• i to jeszcze nie koniec - tych technik jest jeszcze więcej w moim szkoleniu!

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener prowadzący szkolenie Negocjacje





Mateusz Dąbrowski



prezes, trener, coach ICC, konsultant, psycholog biznesu

Jestem prezesem Stowarzyszenia Negocjatorów Biznesu, prezesem 4GROW, psychologiem biznesu, certyfikowanym trenerem. Od 9 lat jestem odpowiedzialny za strategię sprzedażową i negocjacyjną w 4GROW. Kupuję usługi, zatrudniam ludzi, negocjuję na każdym polu. Mam 17 letnie doświadczenie w sprzedaży i negocjacjach. Sprzedawałem usługi w korporacji, negocjowałem kontrakty. Teraz doradzam w negocjacjach z poziomu strategicznego zarządom, prezesom i właścicielom firm, prowadzę szkolenia z negocjacji i nadal negocjuję - jestem praktykiem.

Uczestnicy moich szkoleń żartują, że chcieliby mieć mnie na ukrytym połączeniu podczas negocjacji, bo kiedy im trudno, ja znajduję sposób na przejście krok dalej, w stronę sukcesu. Ale więcej o mnie dalej.

Teraz powiem Ci jedno - to co jest wyjątkowego w moim warsztacie negocjacyjnym to to, że zaglądam głęboko i tego uczę - umiejętności wydobywania tego, co ukryte, nawet początkowo dla samego rozmówcy, wykorzystywania tego tak, żeby obydwie strony były zadowolone.

 

UWAGA

Gwarancja terminu już od pierwszego uczestnika!



Miejsce: Panieńska 9 lok. 25, Warszawa
Rozpoczęcie: 2019-02-11 - Zakończenie: 2019-02-13


Miejsce: Panieńska 9 lok. 25, Warszawa
Rozpoczęcie: 2019-03-20 - Zakończenie: 2019-03-22

Cena: 2590 (PLN) + 23% VAT = 3185.7 PLN

UWAGA

• rabat 20% dla 2 i każdej kolejnej osoby
• Wejdź na strone szkolenia: Negocjacje w stylu Win-Win i sprawdź czy obowiązuje rabat First/Last minute :)

Mateusz Dąbrowski 4GROW

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  791 412 204