Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem


Cele szkolenia

Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.

Program

1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:

* miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,

* potrzeby pracowników a cele pracodawcy,

* znaczenie prawidłowego opłacania pracy,

* wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,

* motywacyjny system wynagradzania,

* rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,

* cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,

* budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,

* pakietowe systemy wynagrodzeń.



2. Formy wynagrodzenia za pracę:

* aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,

* funkcje wynagrodzeń,

* trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,

* premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,

* odprawy pieniężne,

* inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,

* podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,

* jak podwyższać płace? - case study.



3. Zarządzanie wynagrodzeniami:

* rodzaje strategii pracodawców odnośnie wynagrodzeń,

* kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?

* zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,

* wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,

* taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,

* przykładowa siatka płac - case study,

* informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,

* obszary zarządzania wdrożonym systemem,

* negocjacje i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,

* zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,

* zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.



4. Ile zarabia się w Europie?


Otrzymane certyfikaty

ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Sopot - Hotel Haffner
Rozpoczęcie: 2012-07-16 - Zakończenie: 2012-07-17

CENA standardowa:
1540 PLN + 23% VAT = 1894.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1340 PLN + 23% VAT = 1648.2 PLN

UWAGA

Możliwość skorzystania z rabatu 5-20% w zależności od ilości osób.
Ostatnia aktualizacja oferty 2012-05-14 12:13:00

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Organizator: Progress Project Sp. z o. o.


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

telefon +48 695 05 65 20

2007-2011 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Portal wiedzy HR           CRM dla firm szkoleniowych           Wysyłka mailingów           Puzzle online