Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Cele szkolenia

Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.

Program

1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
• miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
• potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
• znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
• wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
• motywacyjny system wynagradzania,
• rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
• cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
• budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
• pakietowe systemy wynagrodzeń.

2. Formy wynagrodzenia za pracę:
• aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
• funkcje wynagrodzeń,
• trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
• premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
• odprawy pieniężne,
• inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
• podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
• jak podwyższać płace? - case study.

3. Zarządzanie wynagrodzeniami:
• rodzaje strategii wynagrodzeń,
• kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
• zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
• wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
• taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
• przykładowa siatka płac - case study,
• informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
• obszary zarządzania wdrożonym systemem,
• rokowania i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
• zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
• zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.

4. Ile zarabia się w Europie?

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2017-10-02 - Zakończenie: 2017-10-03

CENA standardowa:
1540 PLN + 23% VAT = 1894.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1340 PLN + 23% VAT = 1648.2 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2017-04-20 13:32:46

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2016 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: PortalSprzedazy.pl | trainingplanet.pl | tomCRM | tomDMS.pl | tomSRS.pl | boardroom.io | tomhrm.com