Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12




Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.

Program

1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
• miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
• potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
• znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
• wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
• motywacyjny system wynagradzania,
• rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
• cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
• budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
• pakietowe systemy wynagrodzeń.

2. Formy wynagrodzenia za pracę:
• aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
• funkcje wynagrodzeń,
• trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
• premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
• odprawy pieniężne,
• inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
• podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
• jak podwyższać płace? - case study.

3. Zarządzanie wynagrodzeniami:
• rodzaje strategii wynagrodzeń,
• kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
• zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
• wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
• taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
• przykładowa siatka płac - case study,
• informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
• obszary zarządzania wdrożonym systemem,
• rokowania i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
• zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
• zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.

4. Ile zarabia się w Europie?

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.


Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2018-11-26 - Zakończenie: 2018-11-27

CENA standardowa:
1640 PLN + 23% VAT = 2017.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1440 PLN + 23% VAT = 1771.2 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2018-09-07 12:36:48

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2017 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: | tomHRM.com | tomSRS.pl | HRtrendy.pl |PortalSprzedazy.pl | tomCRM | tomDMS.pl | boardroom.io