Celem szkolenia jest przygotowanie osób, które zaplanują SMED w firmie, na linii produkcyjnej. Szkolenie wprowadzające dla uczestników zespołów SMED.

Program

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing/Kaizen.

2. Ogólne zasady metodyki SMED.

3. Etapy przygotowania operacji:

* przestawienie zewnętrzne,

* przestawienie wewnętrzne.

4. Fazy wdrożenia metodyki SMED:

* Faza 1 – brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym,

* Faza 2 – oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych,

* Faza 3 – konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne,

* Faza 4 – poprawa wszystkich elementarnych operacji.


5. Metodyka SMED – usprawnienie metod pracy.

6. Fundamentalne zasady SMED.

7. Druki i formularze w procesie SMED.

8. Analiza czynności w procesie SMED.

9. Kaizen w procesie SMED.

10. Symulacja procesu przestawienia – warsztat:

* opracowanie kolejności operacji,

* poszukiwanie prostszych narzędzi,

* sposoby eliminacji regulacji.


11. Wprowadzenie do warsztatów.

12. Analiza operacji przezbrajania.

13. Identyfikacja operacji „zewnętrznych” i „wewnętrznych”.

14. Plan wdrażania usprawnień.

15. Standaryzacja przezbrojeń.

16. Akcentowanie sukcesów zespołu oraz motywowanie do dalszego doskonalenia.

17. Podsumowanie warsztatów.

Zdobyta wiedza

Uczestnicy nauczą się stosować wskaźniki produktywności, pozwalające na przeanalizowanie efektywności produkcji oraz skracanie czasu przezbrojeń maszyn i urządzeń w zakładzie pracy.


Pracownik czuje się właścicielem stanowiska pracy - maszyny i narzędzi, którymi pracuje. Jest odpowiedzialny nie tylko za produkowanie, wytwarzanie dóbr, ale również za odpowiedni stan techniczny, czystość i poziom awaryjności na stanowisku pracy. Odpowiednie zaplanowanie powyższej procedury przynosi poczucie komfortu zarówno pracownikowi jak i pracodawcy.


Ostatnim elementem wchodzącym w skład szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności prowadzenia szkoleń i instruktaży dla operatorów maszyn w zakładach produkcyjnych.

Otrzymane certyfikaty

ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Kraków - Hotel Chopin
Rozpoczęcie: 2012-09-17 - Zakończenie: 2012-09-18

CENA standardowa:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN

Progress Project Sp. z o. o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604612
  224335395