Sesje live z trenerem, filmy 10-15 min do odtworzenia przed sesjami, zadania domowe do wykonania, konsultacje online

 

Zapraszamy do udziału w szkoleniu:
 

SCM. Supply Chain Management - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw

w nowej formule

Czas trwania: 01 – 10 czerwca

​
 

Na szkoleniu dajemy Ci narzędzia, a po szkoleniu pomoc w ich wdrożeniu.

Poznaj standard, uzbrój się w wiedzę, a my pomożemy Ci wprowadzić ją w życie.

 

· Jak znaleźć złoty środek pomiędzy wielkością zapasów a wydajnością?

· Jak utrzymać tę równowagę, gdy codziennie pojawiają się zmiany?

· Jak budować jeden wspólny plan dla sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia?

· Jak właściwie podzielić kompetencje w planowaniu?

· Jak skuteczniej wykorzystać narzędzia informatyczne w planowaniu?

 

W MPM uważamy, że to co się sprawdza w czasach spokoju będzie też pomocne w czasach kryzysu. Oczywiście, nie mamy czasu na to, by „wdrażać to wszystko książkowo”, ale nie oznacza to, że nie możemy wykorzystać znanych narzędzi i podejmować decyzji na ich podstawie. Czasem trzeba je podejmować, nawet bez pełnej wiedzy, pod presją czasu. A szlifowanie i dopracowywanie poszczególnych procesów możemy zostawić, gdy z tego wszystkiego wyjdziemy cali i zdrowi.

Program

CELE SZKOLENIA:

• Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia do problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania
• Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników
• Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:

- prognozowania i zarządzania popytem,
- nadrzędnego planowania zasobów,
- planowania zapotrzebowania materiałowego,
- szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
- harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
- ciągłego doskonalenia.

Zdobyta wiedza

· Wstęp do problematyki SCM

· Rola strategii w budowaniu łańcucha wartości

· Konflikt w Organizacji

· Prognozowanie

· Planowanie Sprzedaży i Operacji S&OP

· Mechanika MPS i MRP

· Dynamika MPS i MRP

· Kontrola i wykonanie operacji PAC

· Zarządzanie zdolnościami oraz układy na produkcji

· Ciągłe doskonalenie

Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia szkolenia sygnowany logo MPM

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Aleksander Okraska

UWAGA

MIEJSCE SZKOLENIA:

· platforma Zoom - zaproszenia wysłane będą na dzień przed szkoleniem

· potrzebny jest komputer z dostępem do Internetu i w miarę możliwości dostęp do drugiego monitora (nie jest to warunek konieczny)

Miejsce: ONLINE
Rozpoczęcie: 2020-06-01 - Zakończenie: 2020-06-10

CENA standardowa:
3300 PLN + 23% VAT = 4059 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2900 PLN + 23% VAT = 3567 PLN

UWAGA

Zgłoszenia na szkolenie, w przypadku korzystania z oferty First Minute, należy dokonać nie później niż na 6 tygodni przed datą rozpoczęcia szkolenia

MPM Productivity Management

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (61)820-92-67