Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Rozmowa oceniająca z pracownikiem


Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Korzyści dla uczestników
Podczas szkolenia Uczestnicy poznają proces przygotowania oraz realizacji oceny okresowej gwarantujący jej skuteczne i sprawne przeprowadzenie. Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy szkolenia:
• nabędą umiejętności przygotowania do procesu oceny,
• opanują sposób przeprowadzania rozmów oceniających,
• nauczą się przekazywania informacji zwrotnej,
• poznają sposoby radzenia sobie z oporem Pracowników z przyjmowaniem informacji zwrotnej,
• nauczą się rozwiązywać trudne sytuacje występujące podczas prowadzenia rozmów oceniających.
Każdy z Uczestników otrzymuje informację zwrotną w zakresie trenowanych umiejętności.

Program

1. Po co w Firmie oceny okresowe?
• cele ocen okresowych,
• korzyści dla Firmy, Pracownika, Menedżera z systemu ocen okresowych,
• obawy Pracowników i Menedżerów związane z ocenami okresowymi.

2. Funkcje oceny okresowej:
• bieżąca informacja zwrotna o postępach Pracownika,
• lepsze rozumienie celów, zadań,
• identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju,
• budowanie kultury feedbackowej w Firmie.

3. Warunki skutecznej rozmowy oceniającej:
• przygotowanie się do rozmowy,
• tworzenia atmosfery wzajemnego zaufania i współpracy,
• budowanie kultury dzielenia się informacją zwrotną.

4. Przygotowanie do oceny okresowej:
• przygotowanie Pracownika,
• przygotowanie Przełożonego.

5. Struktura efektywnej rozmowy oceniającej/motywującej/rozwojowej:
• zadbanie o atmosferę i miejsce do rozmowy,
• przypomnienie celu spotkania,
• przypomnienie kryteriów oceny,
• samoocena Pracownika,
• ocena Przełożonego,
• ustalenie planu rozwoju: mocne strony Pracownika, obszary wymagające rozwoju, zakres zmian, spodziewane rezultaty, terminy,
• oczekiwania Pracownika,
• zakres wsparcia Menedżera/Firmy,
• podziękowanie za spotkanie.

6. Najczęstsze błędy popełniane podczas rozmów oceniających i jak ich unikać:
• brak jednoznacznych kryteriów oceny,
• efekty diabelski/efekt anielski,
• efekt ostatniej chwili,
• efekt zawyżonej oceny/efekt zaniżonej oceny,
• efekt złotego środka,
• efekt krzywej Gausa,
• koncentracja na obszarach do poprawy i błędach Pracownika,
• ocena powierzchowna/ocena zbyt szczegółowa,
• porównywanie do innych Pracowników,
• wyręczanie Pracownika w samoocenie.

7. Radzenie sobie z obiekcjami i różnicą zdań podczas rozmów oceniających.

8. Trudne sytuacje w procesie oceny:
• lęk przed oceną,
• niedojrzałość emocjonalna Pracownika lub Przełożonego,
• Pracownik nie realizuje celów,
• Pracownik nie przeprowadza samooceny,
• Pracownik nie zgadza się z oceną,
• Pracownik nie dostrzega obszarów do rozwoju.

9. Budowanie skutecznego planu rozwojowego:
• wzmacnianie mocnych stron Pracownika,
• motywowanie Pracownika do zmiany,
• efektywna pochwała,
• rozwojowe cele krótko i długookresowe i metody ich realizacji.


Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Rozpoczęcie: 2017-11-16 - Zakończenie: 2017-11-17

CENA standardowa:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Ostatnia aktualizacja oferty 2017-06-02 11:00:54

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Rozmowa oceniająca z pracownikiem
Organizator: Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2016 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA



Grupa ENNOVA: PortalSprzedazy.pl | trainingplanet.pl | tomCRM | tomDMS.pl | tomSRS.pl | boardroom.io | tomhrm.com