Trening daje wiedzę i umiejętności związane z funkcjami menedżerskimi, kierowaniem ludźmi, motywowaniem ich, koordynacją zespołowego działania i osiągania zamierzonych celów firmowych.  Forma to głownie aktywne ćwiczenia z krótkimi wykładami i prezentacjami uczestników

Program

1. Podstawowe funkcje menedżerskie, lider czy kierownik, wielostronność sytuacji zawodowych, twarde i miękkie elementy w zarządzaniu, główne ujęcia koncepcyjne . m. in. zarządzanie przez cele.

2. Zdolności i osobowość menedżera sukcesu: główne ujęcia tzw. modelu optymalnego. Testy ułatwiające autodiagnozę.

3. Układy komunikacyjny – struktury poziome i pionowe w firmie, kanały oficjalne i ukryte, poziomy komunikacyjne (od monologu przez dialog do zbiorowych dyskusji), funkcje aktów komunikacyjnych (opis czy tworzenie społeczności), siła przekonywania. 4. Prezentacje projektów i autoprezentacja – elementy retoryki, wystąpienia publiczne, przygotowania i realizacja prezentacji, menedżer jako przedstawiciel firmy.

5. Motywacja – czynniki skłaniające i mobilizujące do działania a czynniki zniechęcające i demotywujące; finansowe i pozafinansowe motywacje, rola potrzeb i oczekiwań.

6. Konflikty między ludźmi i grupami – sposoby reagowania na sytuacje trudne, źródła i mechanizmy rozwoju konfliktów, sposoby zarządzania konfliktem, negocjacje jako element zarządzania.

7. Zespól jako grupa społeczna – normy, role, funkcje, konformizm i twórcze myślenie zespołowe , wpływ grupy na jednostkę.

8. Emocje i stres – geneza emocji, techniki samokontroli na poziomie ekspresji , ograniczanie negatywnych nastrojów, mobilizacja energetyczna i emocjonalna, empatia i inteligencja emocjonalna.

9. Indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji – kontrolowanie poziomu ryzyka, poszukiwanie danych, twórcze analizy problemów;

Otrzymane certyfikaty

certyfikaty uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Prof. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi i technik negocjacji a także osoba o wieloletnim doświadczeniu w prowadzeniu szkoleń menedżerskich.  Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu ośrodkach akademickich za granicą, min. w USA, Meksyku, Indiach. Stały uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych m.in. w TVN.

UWAGA

Miejsce szkolenia: 
Zakopane, Hotel**** Litwor 
Dodatkowe informacje o szkoleniu: 
Zakwaterowanie: od 18.10.2010 (od godz.13.00) do 20.10.2010 (do godz.14.00), Wyżywienie: od obiadu 18.10.2010 do obiadu 20.10.2010, 
Zajęcia: 
18.10.2010 w godz. 15.00 – 19.00, 
19.10.2010 w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 15.00 – 18.00,
20.10.2010 w godz. 9.00 – 13.00. 

Czas zajęć: około 16 h 
 

Miejsce: Zakopane, Hotel Litwor
Rozpoczęcie: 2010-10-10 - Zakończenie: 2010-10-13

Cena: 2524 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

2 159 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady oraz imprezy towarzyszące. 
2 524 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym. 
2 764 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.

Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie – basen, sauna, jacuzzi. 
Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.
 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00