Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: StartEko Szkolenia i Doradztwo

Przejdź do formularza kontaktowego

Przygotowanie oraz realizacja projektów Assessment i Development Center


Cel strategiczny: Rozwój umiejętności przygotowania oraz realizacji projektów Assessment i Development Center.



Cele operacyjne:



Poznanie zasad oceniania i założenia procesu oceny w projektach Assessment Center i Development Center.

Poznanie zasad tworzenia i wykorzystania narzędzi oceny stosowanych w projektach AC/DC (wywiady kompetencyjne, symulacje, zadania grupowe, indywidualne, testy, etc).

Praktyczne wykorzystanie w trakcie zadań AC/DC zasad oceniania. Nabycie umiejętności rzetelnej i trafnej oceny kompetencji uczestników projektów AC/DC.

Praktyczna nauka konstrukcji i wykorzystania narzędzi oceny stosowanych w projektach AC/DC.

Praktyczna nauka planowania określonych etapów i działań w ramach projektów AC/DC.



Program:



Projekty Assessment i Development Center. Prezentacja i dyskusja związana z ideą oraz celami projektów AC/DC. Poznanie korzyści i ograniczeń związanych z projektami AC/DC

Etapy projektów Assessment i Development Center. Prezentacja i dyskusja związana z poszczególnymi etapami projektów AC/DC. Poznanie wymagań i założeń poszczególnych etapów projektów.

Etapy przygotowania projektów. Tworzenie profili kompetencyjnych. Istota kompetencji oraz poszczególnych wskaźników behawioralnych. Jak tworzyć profile kompetencyjne? Tworzenie profili kompetencyjnych oraz wskaźników behawioralnych w odniesieniu do poszczególnych stanowisk. Prezentacja. Ćwiczenia w grupach. Przedstawienie wyników.

Etapy przygotowania projektów. Skale oceny. Poznanie skal oceny, ich zalet i wad.

Etapy przygotowania projektów. Typy zadań. Zapoznanie uczestników z typami zadań

Etapy przygotowania projektów. Udział w zadaniach. Konstruowanie różnego typu zadań. Udział uczestników w różnych typach zadań. Cześć z uczestników odgrywa rolę osób ocenianych, część z osób odgrywa role osób oceniających (asesorów). Konstruowanie w grupach różnego typu zadań.

Kwestionariusze sytuacyjne oraz testy wykorzystywane jako narzędzia wspierające w trakcie sesji AC/DC. Rola kwestionariuszy sytuacyjnych i testów w projektach AC/DC. Ćwiczenie w grupach dotyczące tworzenia kwestionariuszy sytuacyjnych.

Przygotowanie sesji AC/DC. Przygotowanie formularzy oceny, zaplanowanie kwestii organizacyjnych i logistycznych sesji

Proces oceny. Błędy oceniania. Jakie czynniki mogą wpływać na proces oceniania. Jakie mogą istnieć błędy oceniania. Jak się przed nimi ustrzec?

Przygotowanie raportu z sesji. Zasady przygotowywania raportów z sesji.

Przekazywanie informacji zwrotnej z sesji AC/DC – sesje feedback. Zasady przeprowadzenia sesji feedback. Ćwiczenie prowadzenia sesji feedback.



Szkolenie skierowane do: poniższych grup odbiorców:

- trenerów,

- pracowników działów HR, personalnych,

- konsultantów firm doradczych.





Metody szkoleniowe: mini wykład, dyskusja uczestników, ćwiczenia praktyczne, ćwiczenia w grupach, prezentacja, testy, prowadzenie scenek, case study.





Czas trwania: 16 h - 2 dni



Miejsce i data:



25-26 luty w godz. 8-16.00 – KATOWICE RABAT 20%

27-28 marzec w godz. 8-16.00 – GLIWICE

13-14 maj w godz. 8-16.00 - TYCHY



Cena: 1100 zł/osobę +VAT



Szkolenie poprowadzi Mariusz Mażewski



*Możliwość organizacji w formie zamkniętej.



Każdy z uczestników otrzyma wyczerpujące i przydatne materiały, zawierające informacje dotyczące realizowanego szkolenia, długopis, notatnik, teczkę na dokumenty, kalendarz na 2013r., opcjonalnie: płytę CD z nagranymi własnymi wystąpieniami i/lub inne materiały. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają zaświadczenie - certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.



W przypadku pytań prosimy o kontakt.

Tel: 602 796 228 lub 884 060 523

e-mail: biuro@starteko.pl lub szkolenia@starteko.pl





www.starteko.pl

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia


UWAGA

Miejsce i data:



25-26 luty w godz. 8-16.00 – KATOWICE RABAT 20%

27-28 marzec w godz. 8-16.00 – GLIWICE

13-14 maj w godz. 8-16.00 - TYCHY



Cena: 1100 zł/osobę +VAT



Miejsce: Katowice
Rozpoczęcie: 2013-02-25 - Zakończenie: 0000-00-00


Miejsce: Gliwice
Rozpoczęcie: 2013-03-27 - Zakończenie: 0000-00-00


Miejsce: Tychy
Rozpoczęcie: 2013-05-13 - Zakończenie: 0000-00-00

Cena: 1100 (PLN) + 23% VAT = 1353 PLN

UWAGA

Miejsce i data:



25-26 luty w godz. 8-16.00 – KATOWICE RABAT 20%

27-28 marzec w godz. 8-16.00 – GLIWICE

13-14 maj w godz. 8-16.00 - TYCHY



Cena: 1100 zł/osobę +VAT


 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Przygotowanie oraz realizacja projektów Assessment i Development Center
Organizator: StartEko Szkolenia i Doradztwo


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2020 © Wszelkie prawa zastrzeżone Software House ENNOVA



Grupa ENNOVA: Ewidencja Czasu Pracy | System ATS | Intranet dla pracowników | System zarządzania szkoleniami | System dla HR | Ewidencja umów firmowych | HRtrendy.pl | CRM dla firm szkoleniowych | Obieg faktury kosztowych | boardroom.io