Szkolenie ma na celu teoretyczne i praktyczne zapoznanie słuchaczy z problematyką prowadzenia wszelkiego rodzaju projektów. Efektem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności wspierających podejmowanie decyzji przy planowaniu, uruchamianiu i prowadzeniu zadań projektowych.

Program

1. Specyfika przedsięwzięć projektowych

a) Co jest, a co nie jest projektem; zmiana biznesowa w organizacji

b) Podstawowe parametry projektu

c) Cykl życia projektu



2. Organizacja projektu, role, poziomy decyzyjne

a) Struktura organizacyjna projektu

b) Zespół projektowy w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa

c) Biuro projektu



3. Zespół projektowy

a) Typy psychologiczne

b) Budowa zespołu projektowego

c) Motywowanie członków zespołu projektowego



4. Komunikacja w projekcie

a) Formalna i nieformalna komunikacja w projekcie

b) Sposoby przekazywania informacji

c) Prowadzenie spotkań



5. Rozpoczęcie projektu

a) Identyfikacja projektu, jego uzasadnienie biznesowe

b) Ryzyko i jakość w projekcie

c) Inicjacja projektu



6. Planowanie

a) Metody i narzędzia planowania

b) Definiowanie i analiza produktów projektu          

c) Szacowanie i harmonogramowanie



7. Sterowanie realizacją projektu

a) Środki służące do kontroli realizacji projektu

b) Monitorowanie i kontrola efektywności prac

c) Współpraca z wykonawcami

d) Zarządzanie zmianami projektowymi

e) Odbiory prac, zamykanie projektu



8. Problemy w realizacji projektu

a) Źródła niepowodzenia projektów

b) Krytyczne czynniki sukcesu projektu

c) Diagnozowanie i rozwiązywanie zagadnień projektowych.

Zdobyta wiedza

Kurs jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków komitetów sterujących oraz kierowników projektów i podprojektów, a także członków zespołów projektowych. Kurs ma charakter ogólny i nie jest wymagana znajomości zagadnień z dziedziny zarządzania projektami

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

mgr inż. Adam KORCZOWSKI - absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem, kierownik szeregu projektów teleinformatycznych i organizacyjnych, autor licznych publikacji i podręczników z dziedziny zarządzania projektami i informatyki. Wykładowca zarządzania projektami w oparciu o brytyjską rządową metodykę PRINCE 2. Współzałożyciel dwóch firm informatycznych. Posiada międzynarodowe tytuły: CompTIA CTT+ Certified Professional oraz PRINCE 2 Registered Practitioner.

UWAGA

Zakwaterowanie: od 30.01.2011 od godz.16.00) do 02.02.2011 (do godz.14.00),
wyżywienie: od kolacji 30.01.2011do obiadu 02.02.2011,
zajęcia:
31.01.2011 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad,
01.02.2011 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad. Po obiedzie konsultacje indywidualne,
02.02.2011 w godz. 9.00 – 13.00

Miejsce: Zakopane, hotel Litwor
Rozpoczęcie: 2011-01-30 - Zakończenie: 2010-12-02

Cena: 2053 (PLN) + 23% VAT = 2525.19 PLN

UWAGA

2053 - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
2323 - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym.
2533 - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.
 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00