Celem tego akredytowanego przez APMG szkolenia jest zapoznanie uczestników z zaawansowanymi zagadnieniami zarządzania programami w oparciu o metodykę MSP® oraz przygotowanie ich do zdania egzaminu Metodyka zarządzania programami - MSP® Practitioner. Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych, certyfikowanych trenerów w oparciu o bogaty program szkolenia realizowany na bazie akredytowanych materiałów.

Program

• 
  Powtórzenie podstawowych zagadnień dotyczących konstrukcji metodyki MSP®, w tym omówienie pryncypiów oraz zapoznają się ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner oraz scenariuszem ćwiczenia wykorzystywanym w czasie szkolenia.


• 
  Organizacja oraz Przywództwo i Angażowanie Interesariuszy. Pierwsze dwa Tematy Ładu, czyli czynnik ludzki w programie. Zasady budowy struktury organizacyjnej dla konkretnego programu oraz podejście do analizy i angażowania interesariuszy.


• 
  Wizja i Model Docelowy. Każdy program się kiedyś kończy, czyli realizowany jest w celu osiągnięcia pewnej sprecyzowanej na początku Wizji. Model Docelowy jest rozwinięciem Wizji i precyzuje jaki potencjał będzie wymagany do dostarczenia przez dany program.


• 
  Uzasadnienie Biznesowe i Zarządzanie Realizacją Korzyści. Nie ma sukcesu programu bez osiągnięcia zaplanowanych korzyści. To właśnie aspekt korzyści jest tym co kształtuje decyzje w każdym programie. Wymaga to odpowiedniego podejścia realizacyjnego. Program to sama w sobie wielka inwestycja, która musi mieć mechanizm badania swojej sensowności - Uzasadnienie Biznesowe.


• 
  Planowanie i Kontrola oraz Zarządzanie Ryzykiem i Rozwiązywanie Zagadnień. Każdy program zawiera planowanie i koordynację posiadających pewną niezależność projektów i działań wchodzących w skład programu. Niezbędne również jest spójne i jednolite podejście dla programu jako całości ale również dla podległych projektów.


• 
  Zarządzanie Jakością. Przedstawienie sposobu podejścia do jakości na poziomie całego programu, a nie pojedynczych projektów. Kompleksowe zasady i rozwiązania, a nie pojedyncze testy produktów (wyników) projektów.


• 
  Przebieg Transformacji. Przypomnienie wszystkich procesów MSP®, ich położenia w czasie oraz wejść i wyjść. Ponieważ w realizacji programu ważną rolę odgrywają informację, uczestnicy szkolenia zapoznają się z kluczowymi dokumentami programu i ich wykorzystaniem w Przebiegu Transformacji.


• 
  Próbny egzamin MSP® Pracitioner.

Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia akredytowanego szkolenia "Metodyka zarządzania programami - MSP® Practitioner" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix). Szkolenie stanowi przygotowanie do certyfikacji MSP® Practitioner.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2012-06-25 - Zakończenie: 2012-06-26

Cena: 1900 (PLN) + 23% VAT = 2337 PLN

CTPartners S.A.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (22) 576 81 12