Szkolenie Lean Maintenance swoim zakresem obejmuje działania mające na celu poprawę efektywności techników UR. Na szkoleniu omawiane są zagadnienia związane z planowaniem i harmonogramowaniem działań UR. Uczestnicy mają okazję poznać części wspólne Lean Manufacturing i Lean Maintenance na poziomie głównych strat – Muda. Uczestnicy podczas szkolenia wypracowują procedurę właściwego planowania i harmonogramowania w dziale UR we współpracy z produkcją – synchronizacja planów UR i planów produkcji.

Program

Dzień I



1. Wprowadzenie do Lean Maintenance



Historia Lean Maintenance

Czym jest Lean Maintenance?

4 wymiary Lean Maintenance

Muda w UR

Lean Maintenance vs Lean Manufacturing



2. Aspekty ekonomiczne LM



Ekonomia poszczególnych strategii UR

Budżet UR

Przepływ pracy w UR



3. Planowanie UR



Budowa Zlecenia Pracy (W/O)

Procedura zarządzania W/O

6 Zasad Planowania

Kosztorysowanie w procesie planowania

Planowanie zgrubne vs szczegółowe

Rola planowania w Lean Maintenance

Korzyści wynikające z planowania



4. Lean CMMS



Wykorzystanie CMMS w procesie planowania UR

Porównanie różnych systemów CMMS na rynku

Opracowanie procedury Planowania wg Lean dla CMMS



Dzień II



5. Planowanie prac remontowych



Wprowadzenie do zarządzania projektami

Wprowadzenie do analizy sieciowej

Wykorzystanie Metody Ścieżki Krytycznej CPM

Wykorzystanie Metody PERT



6. Harmonogramowanie Lean



6 zasad harmonogramowania

Wykorzystanie metody alokacji godzin

Ustalenie priorytetów prac UR



7. Wykorzystanie CMMS



Harmonogramowanie za pomocą CMMS

Problemy z wykorzystaniem CMMS w procesie

harmonogramowania

Praktyczne ćwiczenia



8. Maintenance Hejiunka Board



Wykorzystanie wizualizacji w procesie raportowania

Połączenie planowania i harmonogramowania

MHB jako narzędzie Lean

Zarządzanie zasobami i pracami poprzez MHB

Zdobyta wiedza

- Poznanie głównych typów marnotrawstwa w UR,



- poznanie metod planowania działań UR,



- kosztorysowanie prac UR,



- harmonogramowanie działań UR,



- podniesienie efektywności poprzez eliminację poszczególnych typów marnotrawstwa,



- wykorzystanie systemów informatycznych w planowaniu – systemy CMMS,



- poznanie narzędzi wizualizacyjnych w harmonogramowaniu – Maintenance Hejiunka Board.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wojciech Mączyński



Założyciel i właściciel WoMa Solution, członek Komisji Audytowania Eksploatacji Polskiego Naukowo – Technicznego Towarzystwa Eksploatacji.

Studiował na wydziale elektrycznym na Politechnice Wrocławskiej oraz na wydziale mechanicznym Uniwersytetu Zielonogórskiego.



Przeszedł wiele certyfikacji z zakresu TPM, Diagnostyki Niezawodnościowej oraz Kaizen Management System. Prowadzi szkolenia oraz zamknięte warsztaty z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych i systemów zarządzania służbami utrzymania ruchu. Uznany praktyk i trener w dziedzinie doradztwa biznesowego z zakresu optymalizacji Systemów Zarządzania Służbami Utrzymania Ruchu. Bogate doświadczenie w zarządzaniu personelem produkcyjnym oraz w organizacji działu utrzymania ruchu zdobywał przez 16 lat na stanowiskach kierownika utrzymania ruchu i dyrektora produkcji w polskich i zagranicznych oddziałach. Do jego obowiązków należało m.in. wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing – JIT, SMED, KANBAN oraz TPM, wdrażanie i optymalizacja kosztów zawiązanych z Systemami Zarządzania UR (Maintenance Management System), audytowanie zakładów europejskich pod względem TPM oraz prowadzenie szkoleń dla pracowników koncernu z różnych krajów (USA, Niemcy, Chiny). W ostatnich latach opracował i wdrażał autorski program zarządzania służbami utrzymania ruchu: Total Professional Maintenance. Z sukcesem prowadzi szkolenia praktyczne i pomaga we wdrażaniu Profesjonalnego Systemu Zarządzania Służbami Utrzymania Ruchu.

Miejsce: Firma Ronal, Jelcz-Laskowice
Rozpoczęcie: 2012-09-06 - Zakończenie: 2012-09-07

Cena: 1400 (PLN) + 23% VAT = 1722 PLN

WoMa Solution

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  68 41 41 582