Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Celem szkolenia jest poprawa komunikacji z klientem, poprawa w obszarze rozpoznawania potrzeb klienta i dopasowywania oferty do tych potrzeb, pozyskiwania nowych klientów, nawiązywania i podtrzymywania satysfakcjonującego kontaktu z klientem, budowania pozytywnego wizerunku instytucji w oczach klienta oraz radzenia sobie z zastrzeżeniami, trudnym klientem, sztuka perswazji.
I) Wprowadzenie do zagadnień komunikacji z klientem:
1) Integracja uczestników treningu,
2) Znaczenie atmosfery w zespole dla efektywności pracy,
3) Pożądane umiejętności interpersonalne w komunikacji indywidualnej z klientem,
4) Znaczenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej w dobrej obsłudze klienta,
5) Autodiagnoza umiejętności komunikacyjnych,
6) Proces komunikacji i jego etapy,
7) Błędy w komunikacji,
8) Komunikacja bezpośrednia a komunikacja telefoniczna.
II) Zaawansowane umiejętności w komunikacji z klientem:
1) Aktywne słuchanie jako narzędzie skutecznej komunikacji, pseudosłuchanie i słuchanie właściwe,
2) Diagnoza własnych barier utrudniających uważne słuchanie,
3) Sztuka zadawania pytań pod kątem potrzeb i oczekiwań klientów,
4) Zasady skutecznej autoprezentacji, budowanie pozytywnego wizerunku,
5) Inicjowanie i podtrzymywanie dobrego kontaktu z klientem,
6) Wywieranie wpływu na ludzi – psychologiczne mechanizmy i techniki wywierania wpływu,
7) Różnice indywidualne w komunikacji, rozpoznawanie różnych typów klientów i ćwiczenie dopasowania stylu wypowiedzi do typu klienta,
8) Etapy tworzenia kontaktu z klientem (przygotowanie do rozmowy z klientem, pierwsze wrażenie, podtrzymywanie kontaktu),
9) Trudny klient – jak sobie z nim radzić, odpieranie zastrzeżeń.
III) Negocjacje z klientem:
1) Style negocjacji,
2) Reguły i etapy negocjacji (przygotowanie do negocjacji, negocjacje właściwe, podsumowanie i zapis zdobytych informacji),
3) Techniki negocjacyjne, aranżacja przestrzeni,
4) Trudne sytuacje negocjacyjne – trudni negocjatorzy, manipulowanie emocjami, konflikty, niezgodność sposobów porozumiewania się,
5) Umiejętności wspomagające negocjowanie – kontrolowanie przebiegu rozmowy, posługiwanie się pytaniami w przełamywaniu barier, przełamywanie impasu, asertywność, ustępstwa i radzenie sobie ze sprzeciwem, tworzenie konstruktywnego klimatu, argumenty perswazyjne (rzeczowe i emocjonalne, język korzyści i rozwiązywania problemów),
6) Myślenie kreatywne i twórcze podejście w sytuacjach niestandardowych - zmiany i innowacje,
7) Podsumowanie negocjacji – omówienie stylów i technik negocjacyjnych zastosowanych przez uczestników podczas szkolenia.
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
dr Katarzyna Solecka – psycholog, doktor nauk humanistycznych w dziedzinie zarządzania, trener NLP. Prowadzi szkolenia dla firm, warsztaty i zajęcia dla studentów i osób indywidualnych oraz konsultacje, łącząc zagadnienia z dziedzin zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi, psychologii i edukacji.
zakwaterowanie: od 25.06.2010 (godz 16.00) do 28.06.2010 (godz. 13.00)
wyżywnienie: od kolacji 25.06.2010 do obiadu 28.06.2010
zajęcia:
26.06.2010 w godz. 9.00 - 17.00 z przerwą na obiad,
27.06.2010 w godz. 9.00 - 17.00 z przerwą na obiad, po południu konsultacje indywidualne,
28.06.2010 w godz. 9.00 - 13.00.
Czas zajęć: około 19 h
1 662 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, obiady oraz imprezy towarzyszące.
2 212 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym.
2 451 zł - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, imprezy towarzyszące oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym.
Katalog szkoleń