Cel szkolenia
Dostarczenie podstawowej i praktycznej informacji o zarządzaniu finansami oraz stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym, a także optymalizacja kosztów w zarządzanych przez siebie działach.

Adresaci szkolenia
- kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)
- osoby nie zajmujące się w codziennej pracy finansami, lecz korzystającymi z informacji finansowej
- kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
- osoby nie będące księgowymi
- osoby zarządzających projektami
- osoby zainteresowane tematyką

Metody szkolenia
- ćwiczenia z użyciem komputerów
- case study
- mini wykład
- dyskusja
- prezentacja

Program

1. Analiza bieżącej sytuacji finansowej firmy:
• Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek: bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływów gotówkowych
• Analiza finansowej efektywności działań firmy:
- wskaźniki płynności
- wskaźniki rentowności (efektywności, zyskowności), model DuPonta
- wskaźniki sprawności (aktywności) działania
- wskaźniki zadłużenia i wskaźniki długu
• Analiza strategiczna otoczenia firmy
• Praktyczny przykład kompleksowej oceny ekonomiczno-finansowej wybranej firmy

2. Analiza inwestycyjna
• Charakterystyka najważniejszych elementów biznes planu
• Wartość pieniądza w czasie
• Proste metody oceny finansowej przedsięwzięć inwestycyjnych
• Dyskontowe kryteria oceny projektów inwestycyjnych:
- metoda wartości zaktualizowanej netto ( NPV )
- wskaźnik bieżącej wartości kapitałowej netto ( NPVR )
- metoda wewnętrznej stopy zwrotu ( IRR i MIRR)
• Praktyczne problemy stosowania kryterium NPV
• Źródła finansowania inwestycji

3. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie
•Zysk a gotówka w firmie
•Wpływ jakości zarządzania kapitałem obrotowym na wynik finansowy przedsiębiorstwa,
•Wyznaczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i analiza możliwości zmniejszenia niedoboru środków finansowych.
•Zarządzanie poszczególnymi składnikami majątku obrotowego (zapasy, należności, zobowiązania krótkoterminowe)

4. Zarządzanie kosztami w nowoczesnej firmie
• System informacji zarządczej
• Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
- analiza progu rentowności
- analiza wrażliwości
• Controlling jako system zarządzania nowoczesną firmą
© Copyright Dr Janusz Nesterak

Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad

Zdobyta wiedza

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
- nabycie wiedzy z zakresu finansów
- nabycie umiejętności gromadzenia i analizowania uzyskanych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji
- nabycie umiejętności wykorzystania najważniejszych funkcji finansowych, do podejmowania decyzji zarządczych
- poznania języka używanego w dziedzinie finansów
- nabycie umiejętności wskazania zastosowania narzędzi krótkoterminowych decyzji finansowych
- możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Otrzymane certyfikaty

zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dr Janusz Nesterak - Ekspert w dziedzinie controllingu i zarządzania finansami. Specjalizuje się we wdrażaniu procesów biznesowych, opartych na controllingu oraz systemów informatycznych klasy Business Intelligence, wspomagających controlling w obszarze hurtowni danych, budżetowania i wielowymiarowej analizy danych. Wieloletni trener szkoleń biznesowych. Posiada bogate doświadczenie praktyczne, jest współautorem wielu ekspertyz ekonomiczno-finansowych, wycen firm i studiów wykonalności projektów inwestycyjnych. Szkolenia prowadzi w formie warsztatu, stawiając na praktyczny aspekt przekazywanej wiedzy. Jest aktywnym uczestnikiem życia gospodarczego oraz doradcą zarządów firm w obszarze zarządzania i finansów. Więcej>>>

 

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-05-28 - Zakończenie: 2015-05-29


Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2015-09-22 - Zakończenie: 2015-09-23

Cena: 1390 (PLN) + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1320 zł/os + 23% VAT*
Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1280 zł/os + 23% VAT*

* W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT.

W ramach szkolenia oferujemy:
- materiały szkoleniowe
- lunch oraz przerwy kawowe
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
- profesjonalizm organizatora

Istnieje możliwość zakwaterowania w trakcie szkolenia:
 - pokój 1 - osobowy/doba - dopłata - 340 zł netto
 - pokój 2 - osobowy/doba - dopłata - 220 zł netto

Uwaga: Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia.

Skontaktuj się z naszym konsultantem
81 478 52 26
biuro@asap.edu.pl

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY>>>

SPRAWDŹ OFERTĘ ASAP EDUCATION>>>

ASAP EDUCATION Agnieszka Chmielewska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  81 478 52 26
  81 478 52 27