Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. Uczestnicy szkolenia będą mogli poznać techniki oceny i kwalifikacji dostawców pod względem utrzymywania zapasów oraz nabędą umiejętności przewidywania skutków podejmowanych decyzji. Metodyka zajęć: Szkolenie - warsztat prowadzone jest przy użyciu metod kształcenia aktywnego. Oparte jest na metodologii treningu partycypacyjnego, poprzez powiązanie doświadczenia treningowego (case study, symulacje, zadania indywidualne, dyskusje, prezentacje, testy, gry biznesowe itp.) Zagadnienia prezentowane są w formie wykładów oraz dyskusji grupowych.

Program

Dzień pierwszy
1. System logistyczny w przedsiębiorstwie.
a. Rola logistyki w przedsiębiorstwie.
b. Elementy systemu.
c. Konflikty logistyczne.
2. Zarządzanie zapasami.
a. Zapas zabezpieczający, zapas informacyjny i inne.
b. Zapasy nieuzasadnione – co z nimi zrobić.
c. Rotacja zapasów – jak poprawić wskaźnik.
3. Selektywne zarządzanie zapasami.
a. Wytyczne do prowadzenia analizy.
b. Analiza ABC – krok po kroku.
c. Analiza ABC - XYZ.
4. Polityka planowania dostaw.
a. Wariantowe rozwiązania systemów zamawiania.
b. Kiedy składać zamówienia.
5. Gra decyzyjno-kalkulacyjna

Dzień drugi
1. Logistyczna obsługa klienta.
a. Strategie obsługi klienta.
b. Wyznaczanie standardów obsługi klienta.
2. Elementy prognozowania.
a. Jakość prognoz: błąd prognozy, trafność prognozy i jej dopuszczalność.
b. Z jakim popytem mam do czynienia? Badanie zmienności popytu.
c. Opracowywanie prognoz na przykładach.
3. Case study.

Dzień trzeci
1. Usprawnianie logistyki w przedsiębiorstwie.
a. Problemy i przezwyciężanie problemów.
b. Strategie logistyczne.
2. Efekt „Bicza Forestera” – jak go ograniczyć.
3. Symulacyjna gra logistyczna

Zdobyta wiedza

Korzyści dla uczestników (wzrost kompetencji): umiejętność prognozowania popytu, umiejętność stosowania metod i technik optymalizacji przepływu materiałów w łańcuchu dostaw, umiejętność minimalizacji kosztów logistycznych, umiejętność obniżania poziomu zapasów bez wpływu na poziom obsługi klienta.

Otrzymane certyfikaty

Tak.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

KATARZYNA GRZYBOWSKA - pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, z przewodem doktorskim w Instytucie Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ w Warszawie w fazie zakończenia. Specjalizuje się w szkoleniach dotyczących Logistyki oraz Reorganizacji firm. Od 1998 roku członek Polskiego Towarzystwa Logistycznego.
Posiada kilkuletnie doświadczenie szkoleniowe. Doświadczenie zawodowe zdobywała również w firmie jako specjalista ds. logistyki. Brała udział w projektach dotyczących optymalizacji procesów produkcyjnych i logistycznych.
W swoim dorobku ma kilkadziesiąt publikacji naukowych w kraju i zagranicą. Brała udział w licznych konferencjach krajowych i międzynarodowych. Autorka fachowych tekstów do profesjonalnych poradników. Recenzentka Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management.
Prowadzi warsztaty i szkolenia dla firm, zajęcia dla studentów oraz zajęcia na menedżerskich studiach podyplomowych.

UWAGA

Zajęcia :
24.10.2007r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz od 15.30 – 18.00,
25.10.2007r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz od 15.00 konsultacje indywidualne,
26.10.2007r. w godz. 9.00 – 13.00.



Miejsce: Zakopane, Hotel**** Litwor, ul. Krupówki 40
Rozpoczęcie: 2007-10-23 - Zakończenie: 2007-10-26

Cena: 2359 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

Do dyspozycji uczestników nieodpłatnie:
basen, sauna, jakuzzi

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00