Cel
Celem szkolenia jest omówienie zarówno planowania potrzeb dystrybucji wynikających z planów sprzedaży na docelowych rynkach, planowanie dostaw w dystrybucji wieloszczeblowej, alokacji zapasów w kanałach dystrybucji, planowania wszystkich operacji składających się na sprawną i niezawodną obsługę ładunku w realizacji dostaw oraz planowanie zasobów dystrybucji – głównie magazynowych i transportowych. Wykonywane w trakcie szkolenia analizy i kontrole realizacji dostaw - terminowości, kompletności i jakości dostaw, poziomu obsługi klienta oraz doskonałości logistycznej (wskaźniki grupy OTIF), pozwalają kontrolować z jednej strony poziom satysfakcji klienta i jego wpływ na wzrost sprzedaży, a z drugiej poziom kosztów dystrybucji. Znaczący udział kosztów dystrybucji w sprzedawanych wyrobach (towarach), wywołuje potrzeby szczegółowej analizy sposobów realizacji dostaw, lokalizacji i poziomów utrzymywanych zapasów, kosztów magazynowania i transportu we własnym zakresie oraz z wykorzystaniem outsourcingu.
Głównym celem jest pozyskanie wiedzy dotyczącej umiejętności szybkiego, elastycznego, skutecznego i efektywnego reagowania pracowników dystrybucji na potrzeby klienta, planów sprzedaży i realizacji dostaw oraz wyników analizy kosztów.
Program
-
Analiza i planowanie potrzeb w sieci dystrybucji:
-
analiza lokalizacji i portfela zamówień klientów,
-
analiza popytu i możliwości obsługi dostaw,
-
planowanie potrzeb w sieci dystrybucji (bezpośredniej i pośredniej, pierwotnej i wtórnej),
-
analiza strumieni towarowych w wieloszczeblowym systemie dystrybucji i wymagań obsługi ładunku (strumień ładunków jednorodnych i niejednorodnych),
-
mapa przepływów towarowych,
-
analiza ABC i XYZ strumieni towarowych w dystrybucji,
-
analiza lokalizacji zapasów w łańcuchu dystrybucji,
-
analiza wymagań obsługi ładunku (np. opakowanie, wielkość ładunku, wielkość strumieni we/wy, operacje: przyjęcia, kompletacji, wysyłki) i magazynowania w centrum dystrybucji (np. przepustowość, wielkość magazynu, cross docking),
-
analiza wymagań obsługi transportowej.
-
Analiza i planowanie przepływu w sieci dystrybucji:
-
analiza obrotu ładunkiem w sieci i centrum dystrybucji,
-
analiza i prognozowanie popytu,
-
planowanie zapasów i modeli sterowania zapasami w sieci dystrybucji,
-
analiza wymagań magazynowania (program magazynowania, obliczenia powierzchni i przestrzeni magazynowania, cykli transportowych i operacyjnych, liczby urządzeń magazynowych i zatrudnienia pracowników),
-
analiza i planowanie wymagań transportu dla obsługi dostaw i wysyłek, planowanie przewozów (planowanie tras transportowych i załadunku),
-
analiza funkcjonalna systemu informatycznego zarządzania dystrybucją, magazynowaniem (WMS), zapasami, transportem, zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie dystrybucji – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability.
-
Kalkulacja kosztów i analiza wpływu dystrybucji na wynik finansowy przedsiębiorstwa:
-
analiza wyników dystrybucji – jakość, koszty, czas, organizacja i niezawodność dostaw - system mierników kompleksowej oceny dystrybucji (wskaźniki grupy OTIF),
-
ewidencja kosztów dystrybucji (zapasów, magazynowania, transportu) w zakładowym planie kont przedsiębiorstwa,
-
kalkulacja i analiza kosztów dystrybucji,
-
budżetowanie dystrybucji i realizacji dostaw,
-
analiza wpływu zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
Otrzymane certyfikaty
certyfikat uczestnictwa
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy
Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
CENA standardowa:
1690 PLN
+ 23% VAT = 2078.7 PLN
CENA ze ZNIŻKĄ:
1490 PLN + 23% VAT = 1832.7 PLN
UWAGA
Dodatkowo możliwy rabat od 5% do 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Szkolenia w katalogu szkoleń
224604612 
224335395 
trainingplanet.pl