Szkolenie Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole adresowane jest do osób zainteresowanych wykorzystaniem umiejętności coachingowych w codziennej pracy, w celu rozwijania kompetencji i potencjału swoich pracowników i współpracowników.

Zapraszamy wszystkich, którzy chcą się stać skuteczniejszymi liderami i budować zespoły mocno skoncentrowane na rozwoju i na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań:

Menedżerowie wyższej i średniej kadry,
Liderzy zespołów oraz kierownicy projektów,
Osoby odpowiedzialne za kreowanie nowych strategii i rozwiązań
Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych

Szczegóły szkolenia:

http://www.hillway.pl/coachingowy-styl-zarzadzania-i-wspolpracy-w-zespole/

Skontaktuj się z nami już dziś


http://www.hillway.pl

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

ul. Grażyny 13/15

02-548 Warszawa

e.mail: info@hillway.pl


Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.


Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!

Zespół HILLWAY!

Program

Coachingowy styl zarządzania:

• Największe wyzwania w zarządzaniu personelem XXI wieku
• Założenia coachingu
• Diagnoza stylów zarządzania
• Wykorzystanie elementów coachingu w zarządzaniu
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym

Pytania i rozmowy coachingowe w zarządzaniu

• Mocne pytania – szlifowanie diamentu
• Pytania skoncentrowane na rozwiązaniu problemu i zmianie perspektywy myślenia
• Pytania budujące motywację
• Pytania pomocne w formułowaniu
• Czynniki wpływające na rozmowę
• Słuchanie na różnych poziomach
• Obserwacja i informacja zwrotna

Przydatne techniki pracy indywidualnej i zespołowej:

• Zasady pracy techniką TGROW/GROW
• Wykorzystanie GROW w rozmowach z pracownikami (rozmowy motywujące, rozmowy wspierające przy realizacji zadań, rozmowy ukierunkowane na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań, sesje pracy zespołowej i projektowej)
• Wykorzystanie Koła Coachingu w pracy indywidualnej i grupowej
• Action Learning w zespołach
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Małgorzata – Certyfikowany Trener Biznesu, Menedżer z wieloletnim doświadczeniem, Konsultant i Coach
Ekspert w dziedzinie Przywództwa i Zarządzania, menedżer z wieloletnim doświadczeniem, certyfikowany Trener Biznesu i Coach. Z wykształcenia ekonomistka, ukończyła studia z zakresu Nauk Społecznych i Ekonomicznych

na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu. Absolwentka „The Leadership and Management Academy” na Harvard Business School. Certyfikowany doradca psychologiczny i coach, absolwentka kierunków Coaching i Counselling na Nature Care College w Sydney oraz Podyplomowego Studium Terapii i Treningu Grupowego na Uniwersytecie Warszawskim.

Przez kilkanaście lat czynnie związana z biznesem. Swoje bogate doświadczenie menedżerskie wyniesione z pracy w międzynarodowych korporacjach w kraju i za granicą wykorzystuje teraz w pracy trenerskiej i mentorskiej. Jako doświadczony Executive Coach współpracuje z wieloma organizacjami, prowadząc facylitacje, mentoring i coaching dla najwyższej kadry menedżerskiej.

W swojej karierze zawodowej przeszła wszystkie szczeble Zarządzania od Menedżera Produktu
do Dyrektora Zarządzającego. Specjalizuje się w warsztatach i szkoleniach z zakresu przywództwa, zarządzania zespołem, zarządzania czasem i organizacją pracy, zarządzania poprzez cele, komunikacji menedżerskiej, zarządzania zmianą, rozwiązywania konfliktów, umiejętności osobistych
i sprzedażowych. Wspiera organizacje w tworzeniu wizji, misji, wartości oraz w budowaniu kultury coachingowej. W swojej pracy z klientami wykorzystuje różne narzędzia psychometryczne, w tym analizę behawioralną Extended DISC.

Współprowadziła liczne, kilkumiesięczne programy rozwojowe składające się z cykli warsztatów, coachingów i zadań wdrożeniowych dla wyższej i średniej kadry menedżerskiej największych firm w Polsce. Jest współautorką licznych programów szkoleniowych opartych na uznanych i sprawdzonych modelach biznesowych powiązanych z gry-rywalizacją (gamifikacją).

Uczestnikami jej warsztatów z kompetencji przywódczych i menedżerskich było kilkuset menedżerów, m.in. z takich firm, jak: MetLife Amplico, Grupa PZU, Grupa AVIVA, BRE Bank, ING Bank Śląski, Coca Cola, Grupa PGE, Polkomtel, Bosch oraz współpracowała z urzędami Administracji Państwowej,
z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju i wieloma innymi.

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  +48 22 250 22 82
  +48 22 250 22 44