Warsztat, którego celem jest uporządkowanie pojęciowe i stworzenie strategii firmy - strategii zgodnej z misją firmy, jej celami, zasobami i docelową grupą klientów. Warsztat jest miejscem i czasem kreowania strategii przy zadbaniu o jej spójność i adekwatność do sytuacji i uwarunkowań. Warsztat pokazuje zależności i skutki braku spójności pomiędzy strategią a innymi elementami zarządzania strategicznego.

Program

1. Elementy i pojęcia  zarządzania strategicznego
2. Misja firmy i jej znaczenie
3. Wizja rozwojowa i jej komunikowanie
4. Wartości i ich realizacja w firmie
5. Cele strategiczne
6. Docelowa grupa klientów
7. Orientowanie się na potrzeby rynku
8. Pozycjonowanie - strategie wg R. Kocha a rynek
9. Kultura organizacyjna przedsiębiorstw
10. Narzędzia SWOT i BSC (zrównoważona karta wyników)
11. Etapy budowania strategii
12. Wykorzystanie potencjału ludzkiego
13. Systemy informatyczne w zarządzaniu strategicznym
14. Projektowanie organizacji, jej struktury oraz strategii
15. Wdrażanie strategii
16. Kaskadowanie strategii w dół i przełożenie plan działania

Zdobyta wiedza

1. Podstawy pojęciowe zarządzania strategicznego
2. Zależności pomiędzy elementami zarządzania strategicznego
3. Jak budować strategię
4. Jak weryfikować strategię
5. Jak wdrażać strategię

Warsztat szkoleniowy pozwala  uporządkować pojęcia i wiedzę na temat zarządzania strategicznego, uczy jak formułować misję i strategię firmy, pokazuje narzędzia zarządzania strategicznego oraz jak w prosty sposób można je wykorzystać w codziennej pracy. Daje wiedzę, która pozwoli na zbudowanie własnego systemu zarządzania strategicznego firmą.

Otrzymane certyfikaty

dyplom ukończenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

dr Aleksander Kisil (biocybernetyk, dr psychologii, nauczyciel akademicki, menedżer, prezes, dyplomata, konsultant-trener)

UWAGA

do uzgodnienia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

ASK Analizy Szkolenia Konsulting Aleksander Kisil

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  501-34-15-39
  22-7399830