Celem treningu jest poznanie i doskonalenie własnych umiejętności przywódczych w zakresie budowania i kierowania zespołem pracowniczym, stymulowania pracy zespołowej opartej na zasadach współpracy, zaangażowania i kreatywności poprzez rozwój zdolności rozpoznawania potencjału członków zespołu, kierowania konfliktem, delegowanie zadań, zarządzanie czasem oraz techniki skutecznego motywowania pracowników i udzielania pozytywnego feedbacku.
Trening ma formę interaktywną, prezentacje teoretyczne przeplatają się z ćwiczeniami indywidualnymi i w podgrupach, scenkami symulacyjnymi, testami, case study, analizą zachowań, dyskusją, elementami pracy z ciałem, wizualizacją, relaksacją i masażem.

Program

Podstawy kierowania zespołami
· Klasyczne i współczesne koncepcje kierowania ludźmi, teorie przywództwa.
· Style przywództwa – diagnoza umiejętności przywódczych.
· Dostosowanie stylu przywództwa do sytuacji roboczej.
· Etapy rozwoju zespołu i zasady kierowania zespołami w różnych fazach rozwoju.
· Grupy robocze i zespoły, typy zespołów.
· Wady i zalety pracy w zespołach i grupach roboczych.
· Efekt synergii w pracy zespołowej.
· Błędy i problemy w pracy zespołowej.

Role w zespole i ich znaczenie dla skutecznego funkcjonowania, zjawisko konfliktu w pracy zespołowej – zarządzanie konfliktem.
· Autodiagnoza predyspozycji do pracy zespołowej.
· Role w zespole - możliwości i ograniczenia poszczególnych ról.
· Sposoby diagnozy potencjału osobowościowego zespołu.
· Rodzaje i źródła konfliktów w pracy zespołowej.
· Zachowania w sytuacji konfliktowej.
· Sposoby radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych.
· Autodiagnoza sposobów radzenia sobie z konfliktem.
· Stres i techniki radzenia sobie ze stresem.

Zaawansowane umiejętności kierowania zespołem.
· Delegowanie uprawnień, rodzaje uprawnień i zasady ich delegowania – analiza doświadczeń.
· Błędy w procesie delegowania uprawnień.
· Znaczenie delegowania dla sprawnego zarządzania zespołem.
· Motywowanie pracowników, diagnoza umiejętności motywowania.
· Sposoby i zasady motywowania pracowników, tradycyjne i nowoczesne sposoby motywacji.
· Materialne i pozamaterialne sposoby motywowania.
· Efektywne nagradzanie i karanie, inspirowanie do działania.
· Przekonywanie i wywieranie wpływu jako ważna umiejętność kierującego.
· Ocena jako narzędzie motywowania pracowników.
· Psychologiczne zasady oceny.
· Metody, techniki, funkcje i kryteria oceniania pracowników.
· Błędy w ocenianiu i ich znaczenie dla relacji pracowniczych.
· Metody rozwijania potencjału zawodowego pracowników.

Otrzymane certyfikaty

Tak.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Katarzyna Solecka – psycholog, doktor nauk humanistycznych w dziedzinie zarządzania, trener NLP. Od 1998 roku prowadzi szkolenia dla firm w zakresie umiejętności psychologicznych (tzw. „miękkich”), zarządzania zasobami ludzkimi, warsztaty i zajęcia dla osób indywidualnych oraz konsultacje, łącząc zagadnienia z dziedzin zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi, psychologii, psychologii pracy i edukacji.

Magdalena Kidoń – członek Polskiego Stowarzyszenia Choreoterapii; członek założyciel Polskiego Towarzystwa Rozwoju Chen Tai Ji Quan oraz członek British Council for Chinese Martial Arts; 7 lat doświadczenia jako wykładowca akademicki; roczne Studium Zarządzania i Biznesu na Wydziale Prawa i Administracji UJ. Od 2003 r. rozwija swoje zainteresowanie choreoterapią, prowadzi warsztaty oparte na różnych technikach pracy z ciałem.

Barbara Marszałek – certyfikowana, o wieloletnim doświadczeniu, masażystka masażu Ma-Uri oraz masażu leczniczego w zakresie: masaż klasyczny, segmentarny, limfatyczny, relaksacyjny, synchroniczny, siatsu, terapii bólów kręgosłupa.

UWAGA

Zajęcia 08.12.2008r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz 15.00 – 18.00, 09.12.2008r. w godz. 9.00 – 13.30 oraz 15.00 – 18.00, 10.12.2008r. w godz. 9.00 – 13.00



Miejsce: Zakopane, Hotel **** Litwor
Rozpoczęcie: 2008-12-07 - Zakończenie: 2008-12-10



Rozpoczęcie: 2008-10-16 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2008-10-16 - Zakończenie: 0000-00-00

CENA standardowa:
2473 PLN (zwolnione z VAT)

CENA ze ZNIŻKĄ:
2349 PLN (zwolnione z VAT)

UWAGA

Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 24.11.2008r.

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00