Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

Oferta dla firm szkoleniowych   |   Logowanie

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: LeanQ Team

Przejdź do formularza kontaktowego

AKADEMIA LEAN SIX SIGMA - Efektywny program Lean Six Sigma – jak wykorzystać szanse i pokonać ograniczenia


       Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla osób, które chciałyby uzyskać certyfikat Green Belt, projekt liderów, specjalistów zarządzania jakością, inżynierów procesu oraz osób poszukujących możliwości zastosowania Lean Six Sigma w praktyce. Każdy zjazd przeznaczony jest także dla osób posiadających certyfikaty Lean Six Sigma chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu projektów.



Szkolenia realizowane są na bazie ćwiczeń, symulacji i case study uzupełnionych dyskusją na temat praktycznego zastosowania prezentowanych rozwiązań przedsiębiorstwach uczestników.

Program

Dzień 1
  1. Wskaźniki Six Sigma w zarządzaniu firmą – case study

  2. Statystyka w zarządzaniu – ćwiczenia

  3. Rodzaje kosztów w przedsiębiorstwie – wstęp teoretyczny

  4. Model procesu Y – f(x) – ćwiczenie

  5. Wskaźniki procesu Y- f(x) a model kosztów – gra symulacyjna

  6. Zasady efektywnego definiowania projektów Six Sigma – dyskusja

  7. Zmienność wielkości wyjściowej Y procesu a jego koszty – ćwiczenia

  8. 8 strat produkcyjnych – case study 


Dzień 2
  1.  Pojęcie klienta zewnętrznego i wewnętrznego – ćwiczenie

  2. SIPOC ogólna mapa procesu – wstęp teoretyczny

  3. SIPOC w odniesieniu do modelu Y f(x) – ćwiczenie

  4. Głos klient w procesie Lean Six Sigma – case study

  5. Narzędzia rozpoznania potrzeb klientów – ćwiczenia

  6. Transformacja głosu klienta w wymagania krytyczne dla jakości – ćwiczenia

  7. Rodzaje danych opisujących proces.

  8. Dobór zespołu do prowadzenia projektu – ćwiczenie

  9. Karta projektu jako podsumowanie fazy Define – ćwiczenia


 Dzień 3
  1. Model Ishikawy – ćwiczenia

  2. Koszty projektu w odniesieniu do modelu Y – f(x) – case study

  3. Ocena skuteczności narzędzi poszukiwania przyczyn źródłowych – ćwiczenie

  4. Poszukiwanie zależności w procesie – ćwiczenie

  5. Podejmowanie decyzji a interpretacja danych w procesie – case study

  6. Metody wyboru rozwiązań – ćwiczenie

  7. Poprawa wskaźników jakościowych a koszty wprowadzania usprawnień – ćwiczenie

  8. Zmienność procesu i standaryzacja – case study

  9. 8 strat produkcyjnych podsumowanie – dyskusja

  10. Podsumowanie zjazdu, dalsze kroki


 

Zdobyta wiedza

- Zdobycie wiedzy na temat definiowania i prowadzenia projektu Lean Six Sigma w organizacji w celu poprawy poziomu oferowanej jakości i redukcji kosztów

- Umiejętność zastosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma

(między innymi : SIPOC, VOC/CTQ, QFD, diagramu Ishikawy, narzędzi matrycowych i innych)

- Rozszerzenia spojrzenia na definicję klienta i model kosztów w biznesie

- Wymiana doświadczeń na temat prowadzenia zespołu

- Doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi jakościowych



Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach.

 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia



Miejsce: Hotel Iness ul.Gen.W.Wróblewskiego 19/23 Łódź
Rozpoczęcie: 2014-09-18 - Zakończenie: 2014-09-20

Cena: 2670 (PLN) + 23% VAT = 3284.1 PLN

Ostatnia aktualizacja oferty 2014-05-26 10:40:26

 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: AKADEMIA LEAN SIX SIGMA - Efektywny program Lean Six Sigma – jak wykorzystać szanse i pokonać ograniczenia
Organizator: LeanQ Team


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Kontakt do nas

2007-2020 © Wszelkie prawa zastrzeżone Software House ENNOVA



Grupa ENNOVA: Ewidencja Czasu Pracy | System ATS | Intranet dla pracowników | System zarządzania szkoleniami | System dla HR | Ewidencja umów firmowych | HRtrendy.pl | CRM dla firm szkoleniowych | Obieg faktury kosztowych | boardroom.io