Szkolenia w katalogu szkoleń- Poznaj co to jest 5S i dlaczego warto ten Program wdrożyć,
- Dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia,
- Dowiedz się w jaki sposób należy przygotować się do pierwszych warsztatów 5S,
- Opracuj niezbędną dokumentację do 5S,
- Naucz się przeprowadzać audyty oraz weryfikować postępy w ramach 5S,
- Bądź przygotowany na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S i jak sobie z nimi radzić,
- Dowiedz się w jaki sposób powiązać 5S z innymi systemami np.: ISO, HACCP.
Szkolenia na e-mail
Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »5S w praktyce - organizacja miejsca pracy
Cel
Przygotowanie kadry kierowniczej i technicznej do wdrożenia programu 5S. Uświadomienie w jaki sposób program 5S może pomóc w usprawnieniu organizacji firmy, obniżyć koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa i zmieniać kulturę organizacyjną. Dostarczenie wiedzy i umiejętności możliwych do zastosowania w praktyce.
Metodologia
Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z case study. W trakcie wykładów i ćwiczeń wykładowca będzie korzystał z sprzętu multimedialnego: projektora cyfrowego oraz rzutnika. Po każdej części teoretycznej jest blok ćwiczeń. Uczestnicy szkolenia zostaną podzieleni na mniejsze grupy 2-3 osobowe.
Opracowane prezentacje multimedialne będą wzmacniały przekaz wiedzy, wyniki ćwiczeń prezentowane na rzutniku folii umożliwią utrwalenie zdobytej w trakcie części teoretycznej wiedzy.
Program
- 5S - podstawowe definicje, terminy, założenia filozoficzne i organizacyjne
- 1S - sortowanie; separacja rzeczy niepotrzebnych; strategia czerwonych etykietek,
- 2S - systematyka; oznaczenie rzeczy potrzebnych, definiowanie miejsca przeznaczenia rzeczy, eliminacja strat wynikających z działań nieproduktywnych;
- 3S - sprzątanie; co, jak i kiedy należy sprzątać, powiązanie programu 5S z TPM, pracownik właścicielem maszyny
- Wdrażanie programu 5S - przygotowanie i wdrożenie pierwszych trzech
- Przygotowanie planu wdrożenia, promocja, rozdział zakresów odpowiedzialności, grupa sterująca
- Zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem wśród załogi
- Wykorzystanie innych istniejących w przedsiębiorstwie systemów (instrukcje jakościowe, TPM, obsługi maszyn, regulaminy pracy, wynagradzania, programy motywacyjne itp.)
- 4S - standaryzacja; (wizualizacja, postępów wdrożenia programu, ustalanie punktów kontrolnych tworzenie procedur)
- 5S - samodoskonalenie; utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów i pracowników)
- Mamy 5S i co dalej? - wdrożenie 5S to niezbędny początek
- A może 6S?
Zdobyta wiedza
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza Średnia kadra kierownicza Niższa kadra kierownicza Specjalista Pracownik W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia Materiały dydaktyczne Wyżywienie / serwis kawowy 
Nocleg Dyplom ukończenia Zaświadczenie ukończenia Konsultacje poszkoleniowe Lunch Serwis kawowy Ćwiczenia
Miejsce: Poznań - Platinum Palace
Rozpoczęcie:
2012-05-24
- Zakończenie: 2012-05-25
Miejsce: Katowice - Hotel Campanile
Rozpoczęcie: 2012-10-15 - Zakończenie: 2012-10-16
CENA standardowa:
1490 PLN
+ 23% VAT = 1832.7 PLN
CENA ze ZNIŻKĄ:
1290 PLN + 23% VAT = 1586.7 PLN
UWAGA
Dodatkowo możliwy rabat od 5% do 20% w zależności od ilości zgłoszonych osób
Progress Project Sp. z o. o.
» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń
224604612
224335395
Dodatkowe usługi i produkty
CRM dla firm szkoleniowych
Reklama w katalogu szkoleń
Serwisy WWW dla firm szkoleniowych
Kontakt do nas
telefon +48 695 05 65 20
trainingplanet.pl