Temat: Proces rekrutacji.
Czas szkolenia: 2dni -16h

Cel główny:
Celem szkolenia jest uzyskanie przez uczestników wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu planowania i przeprowadzania procesu rekrutacji . Uczestnicy poznają etapy procesu, możliwe podejścia i istotne uwarunkowania procesu rekrutacyjnego. Zostaną przedstawione narzędzia, które służą badaniu kompetencji oraz ich praktyczne zastosowanie w procesach rekrutacyjnych.

Każdy z uczestników będzie miał możliwość praktycznego przećwiczenia umiejętności prowadzenia wywiadów zawodowych i kompetencyjnych oraz testów sytuacyjnych.

Korzyści wypływające ze szkolenia
Nabycie wiedzy i niezbędnych umiejętności dotyczącej zasad i metod prowadzenia procesów rekrutacyjnych.

Program

Program szkolenia:

MODUŁ I

Wyzwania XXI w w zakresie rekrutacji pracowników

Rynek pracy – trendy i wyzwania.

Młodzi na rynku pracy – pokolenie Y i Z.

Specyficzne potrzeby firmy

Metoda:

- Mini-wykład (prezentacja multimedialna) – 1h
- Warsztaty: ćwiczenia indywidualne „detektyw” – Y czy Z?, studium przypadku – 0,5h


MODUŁ II

Przygotowanie do rekrutacji

Analiza stanowiska pracy. Opis stanowiska pracy.

Wymagane kwalifikacje /profile kompetencje

Kryteria doboru na dane stanowisko. Przygotowanie zamówienia na rekrutację.

Techniki, metody i style procesów rekrutacyjnych dostosowane do potrzeb i specyfiki firmy.

Metoda:

- Mini-wykład (prezentacja multimedialna) – 2h
- Warsztaty: ćwiczenia indywidualne – dobierz kryteria, grupowe, case study, ćwiczenia indywidualne i ćwiczenia w parach – „mistrz pytań”, case study, ćwiczenie w grupach - symulacje wywiadów kompetencyjnych i zawodowych (wywiad z cieniami) – 3h


MODUŁ III

Wstępny etap rekrutacji

Pozyskiwanie pracowników z wewnętrznego rynku

Pozyskiwanie pracowników z zewnętrznego rynku

Jak przeglądać i oceniać dokumenty

Metoda:

- Mini-wykład (prezentacja multimedialna) – 0,5h
- Warsztaty: dyskusja, case study, ćwiczenia indywidualne „ lista alarmowa” grupowe – plan poszukiwania sygnałów ostrzegawczych – 1h


MODUŁ IV

Rozmowa kwalifikacyjna

Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych

Etapy rozmowy kwalifikacyjnej

Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej

Pytania zadawane kandydatom

Pytania, które powinien zadać kandydat

Metoda:

- Mini-wykład (prezentacja multimedialna) – 1h

- Warsztaty: ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki z kamerą „” wywiad doskonały” – 5h

MODUŁ V

Powodzenie rekrutacji – determinanty sukcesu.

Typowe błędy popełniane przy ocenie kandydata

Nowoczesne formy zatrudnienia – outsourcing;

Metody wdrożenia nowego pracownika: proces przystosowania nowego pracownika do kultury organizacyjnej firmy; rola osób odpowiedzialnych za wdrożenie nowych pracowników;

Metoda:

- Mini-wykład (prezentacja multimedialna)- 1h
- Warsztaty: grupowe: „Manual dla nowicjusza” – 1h  

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

PROWADZĄCY
Renata Tomczyk - strateg, mentor, doradca, trener biznesu i zarządzania, business coach

Renata Tomczyk jest absolwentką studiów magisterskich Wydziału Zrządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagielońskiego w Krakowie, studiów dokrotanckich Instytutu Pracy i Polityki Społecznej w Warszawie, Podyplomowych Studiów Akademi Trenera Biznesu Instytutu Rozwoju Biznesu, Uczelni im. L. Koźmińskiego w Warszawie, Podyplomowych Studiów Business Coaching Uczelni im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie.

Jest certyfikowanym wykładowcą/trenerem przedsiębiorczości NBP w zakresie ekonomii i finansów oraz certyfikowanym egzaminatorem/trenerem oraz autorem i recenzentem, doradcą merytorycznym Instytutu VCC (Vocational Competence Certificate – tzw. Londyńskie Certyfikacje Zawodowe) dla Humaneo Polska.

Posiada certyfikaty trenera biznesu z zakresu kompetencji miękkich tj. osobistych, społecznych i menadżerskich oraz certyfikat business & life coach.

Jest długoletnim wykładowcą przedmiotów ekonomicznych oraz przedmiotów z zakresu zarządzania ludzmi i psychologii zarządzania na dwóch wyższych uczelniach tj. Wyższa Szkoła Ubezpieczeń w Krakowie, Wyższa Szkoła Zarzadzania Personelem w Warszawie oraz w kilku policealnych szkołach zawodowych.

Jest autorem licznych skryptów szkoleniowych, publikacji i artykułów oraz szkoleń trdycyjnych i e-learningowych w obszarze zarządzania i planowania strategicznego, zarządzania ludzmi, zarzadzania zespołem, planowania i zarzadzania organizacją w instytucjach publicznych i prywatnych, budowania kultury organizacyjnej i społecznej odpowiedzialności biznesu, komunikacji i negocjacji, przywództwa i procesów HR, zarządzania marketngiem, promocją i public relations oraz przedsiębiorczości.

W oparciu o doradztwo, mentoring i trenerstwo, stosując narzędzia coachingowe projektuje wielostopniowe programy rozwijające kompetencje i umiejętności menedżerskie. Jest autorem licznych zintegrowanych projektów w ramach zastosowania tych narzędzi.

UWAGA

Szkolenie realizowany również w formie zamkniętej w dogodnym terminie



Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-03-05 - Zakończenie: 2015-03-06

CENA standardowa:
1100 PLN + 23% VAT = 1353 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
990 PLN + 23% VAT = 1217.7 PLN

UWAGA

10% rabatu w przypadku zgłoszenia dwóch osób

Baltic Business Training Barbara Jasińska

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  793599961