Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią zarządzania zmianą - planowania, wdrażania i komunikowania zamiany. 

Program

1. Psychologia zmiany



  o Definicje

  o Zmiana – szansa, czy konieczność?

  o Stereotypy dotyczące zmiany

  o Przygotowanie się do zmiany



2. Gotowość do zmiany



  o Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany

  o Rodzaje oporu wobec zmian

  o Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany



 3. Myślenie ukierunkowane na cel



  o Parametry poprawnie wyznaczonych celów

  o Zarządzanie przez cele

  o Delegowanie zadań



4. Zmiana w organizacji



  o Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie

  o Cykl procesu zmian

  o Efektywna komunikacja w procesie zmian

  o Radzenie sobie z oporem wobec zmian

  o Angażowanie pracowników w proces zmian



5. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich



  o Komunikacja w procesie zmiany

  o Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę

  o Przełamywanie niechęci pracowników do zmian

  o Potrzeby pracowników w sytuacji zmian

  o Jak kierować zespołem uczestniczącym w zmianach

  o Zmiana nastawienia z pozycji zagrożenia na możliwość rozwoju



6. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą



  o Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych

  o Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu

  o Procedura sterowania zmianami



7. Kreatywne zarządzanie zmianą



  o Jak rozwiązać kluczowe problemy?

  o Zarządzanie sobą wobec zmiany

  o Wyznaczenie nowych priorytetów

  o Wyznaczanie norm czasowych

  o Wyznaczanie progów krytycznych



8. Lider w procesie zmian



  o Jak być liderem w każdej sytuacji?

  o Rola lidera w obliczu zmiany

  o Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą

 

Otrzymane certyfikaty

certyfikat uczestnictwa

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

TOMASZ KACZMARCZYK - absolwent AE w Krakowie, członek zarządu Małopolskiego Oddziału Polskiego Stowarzyszeia Zarządzania Kadrami. Posiada 10-letnia praktyke managerską. Zrealizował wiele projektów z zakresu HRM: wdrożenie procedur w dziale personalnym, budowa i wdrożenie systemów ocen personalnych, zmiana systemu wynagrodzeń, budowa systemu motywacyjnego w oparci o zarządzanie prezz cele i inne. Wykładowca Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie.

UWAGA

Zakwaterowanie od 20.09.2010 (od godz.12.00) do 22.09.2010 (do godz.14.00), wyżywienie od obiadu 20.09.2010 do obiadu 22.09.2010

zajęcia 

20.09.2010 w godz. 15.00 – 18.00 z przerwą na obiad, 

21.09.2010 w godz. 9.00 – 17.00 z przerwą na obiad. Po obiedzie konsultacje indywidualne,

22.09.2010 w godz. 9.00 – 13.00.

 

Miejsce: Kraków, hotel Kossak
Rozpoczęcie: 2010-09-20 - Zakończenie: 2010-09-22

Cena: 1841 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

1 841 zł - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady  

2 256 zł- udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym. 

2 631 zł- udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym. 





Ewentualne opłaty za parking hotelowy ponosi uczestnik szkolenia.

 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00